Microsoft : la tuile comme étendard en 2012

par Christophe Auffray, ZDNet France. Publié le mardi 20 septembre 2011

Stratégie - La tuile, la marque de fabrique de Microsoft pour Windows Phone 7 et désormais aussi Windows 8, et le thème de la consumérisation des usages ont fait office de fil directeur pour l’éditeur à l’occasion de sa conférence de rentrée 2011-2012. Analyse.

Pas de catastrophes pour Microsoft. Juste des tuiles. Nombreuses. Elles étaient même omniprésentes à l’occasion de cette conférence annuelle de Microsoft France. La tuile, c’est le concept développé par l’éditeur pour l’interface de Windows Phone 7, et désormais aussi pour Windows 8.

Microsoft semble bien décidé à harmoniser, ou « uniformiser », les interfaces de ses différentes plates-formes (Windows 8, Windows Phone et Xbox) – et à faire converger les développements. Une évolution très pensée pour le grand-public que l’éditeur semble vouloir appliquer à l’entreprise.

Uniformisation des interfaces et convergence des développements

Comment ? La consumérisation des usages – qui n’est pas une fin en soi, mais recouvre surtout un potentiel en termes d’image et d’opportunités commerciales. Le thème était très présent dans le discours des cadres de Microsoft France lors de cette conférence de rentrée.

« Il y a quelques années, c’était le monde professionnel qui influençait le grand-public. Aujourd’hui, c’est l’inverse. Le phénomène de consumérisation est une des constantes du monde de l’entreprise » déclare son président, Eric Boustouller.

L’éditeur, qui réalise environ les deux tiers de ses revenus auprès des entreprises, est-il en train de virer sa cuti au travers d’un repositionnement sur le grand-public ? Nullement écarte la direction de Microsoft, mettant notamment en avant sa nouvelle organisation en France, segmentée par cible de marché : grands comptes et alliances, PME et partenaires, secteur public…

Par ailleurs, la firme de Redmond se veut un acteur accompagnant les DSI, au travers de la fourniture de solutions, vers la consumérisation. Pour l’éditeur, cette tendance s’articule autour de quatre grands thèmes : les terminaux, les outils d’administration, le social computing et les technologies de développement.

Quatre thèmes sélectionnés pour lesquels Microsoft met en avant plusieurs de ses applications : System Center et Intune pour l’administration, Outlook et Lync pour le collaboratif et les réseaux sociaux et naturellement Windows pour les terminaux.

« La semaine dernière, nous avons annoncé assez largement Windows 8. Quelle que soit la taille de l’écran – petit, grand, tactile –, à la fin des fins, c’est quand même sur du Windows qu’on va pouvoir travailler très largement, à la fois dans le grand-public et dans l’entreprise » juge Nicolas Petit, directeur de la division marketing & opérations.

Office 365 délivrés au secteur public via un Cloud privé Atos

La consumérisation reste le fil directeur de l’éditeur pour introduire le Cloud, dans sa diversité. En matière de Cloud public, la brique essentielle de Microsoft est Windows Azure. C’est sur cette plate-forme que l’éditeur s’appuie pour délivrer d’autres services aux entreprises : Intune, CRM Online, Office 365...

En matière de Cloud privé, Microsoft met en avant Windows Server et System Center. Pour sa nouvelle année fiscale (2012), la firme mise sur Windows Server 8 et la prochaine mouture de SQL Server, nom de code Denali.

Mais pour déployer ses solutions de Cloud privé, Microsoft compte aussi sur des partenaires offreurs de services IT. Atos va ainsi lancer, d'abord en France, une offre de Cloud privé à destination du secteur public. Les applications d’Office 365 seront ainsi offertes depuis des datacenters d’Atos (basés en France, puis en Europe), et non de Microsoft.

Un pied de nez à l’attention de Google et des Google Apps ? Probablement, puisque Jérôme Brun d’Atos insiste sur la problématique pour les administrations de la souveraineté des données, « C’est-à-dire la garantie que les données resteront sur le territoire national. »

« Il y a d’autres intérêts du Cloud privé pour le secteur public. Il y a ainsi un besoin d’auditabilité et de conformité à un certain nombre de règles ou contraintes difficiles, voire impossibles, à respecter dans un Cloud public » insiste Jérôme Brun. Atos devrait ensuite proposer du Cloud dédié et communautaire (regroupant une administration et des autorités locales qui lui sont rattachées).

Bref, avec des réponses spécifiques, Microsoft et ses partenaires comptent bien se démarquer, notamment de Google, distingué tout récemment par Gartner. Pour Marc Jalabert, désormais directeur de la division grand-public et opérateurs, le Cloud représente déjà pour Microsoft France plusieurs dizaines de millions d’euros. En restant tout aussi vague, notamment sur l’échéance, l’éditeur vise les centaines de millions d’euros. La tuile pour la concurrence ?

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