vendredi 30 septembre 2011

Tizen, nouveau projet de système d'exploitation "open source"

LEMONDE.FR | 28.09.11 | 12h45 • Mis à jour le 28.09.11 | 12h46

Des terminaux mobiles.

Des terminaux mobiles.Reuters/MICHAELA REHLE

Le leader des microprocesseurs Intel et le groupe sud-coréen Samsung vont collaborer pour concevoir un nouveau système d'exploitation (OS) libre et ouvert, ont annoncé les entreprises, mardi 27 septembre. Baptisé "Tizen", ce nouvel OS, fondé sur Linux, est l'héritier de deux autres plates-formes "open source" : Meego, conçu par Intel et Nokia et LiMo, élaboré par un consortium incluant Samsung.

Tizen sera initialement conçu pour fonctionner sur les terminaux mobiles, comme les smartphones, les tablettes et les netbooks. Mais les concepteurs envisagent également d'équiper les téléviseurs connectés à Internet, ou les automobiles "intelligentes". "Les interfaces de programmation de Tizen seront notamment fondées sur le HTML5, nouveau standard du Web", précise également un communiqué.


Avec cette initiative, Intel et Samsung tentent de se positionner dans le secteur concurrentiel des systèmes d'exploitation pour mobiles. Intel, ultradominant sur ordinateurs, cherche de nouveaux relais de croissance.

Samsung a longtemps misé sur Android, le système d'exploitation de Google, qui équipe plusieurs de ses smartphones et tablettes tactiles. De nombreux constructeurs de terminaux ont aussi adopté Android, mais le rachat de Motorola par Google, au prix fort, mi-août semble avoir changé la donne. Pour éviter d'être victime du duel entre iOs d'Apple et Android, Samsung compte également sur son propre système d'exploitation, Bada.

Les premières versions de Tizen devraient sortir au début de l'année 2012.


Why Twitter's "Information Network" Strategy Is Under Pressure From Facebook & Google Plus

"We're not a social network, we're an information network." That's what Twitter's vice president of engineering, Michael Abbott, told the crowd at Mobilize 2011 this week. That isn't new branding, Twitter has been denying it's a social network since at least a year ago. It all dates back to November 2009, when Twitter changed the question it asked users for status updates from "What are you doing?" to "What's happening?".

The trouble is, Twitter's main rivals Facebook and Google+ are not sticking to their knitting like Twitter is. Last week, Facebook widely expanded the range of information it tracks: read, listen, watch, 5 types of "life events" and more. Meanwhile Google+ has become known as a place for people to discuss common interests. This is all bad news for Twitter.

Twitter used to be seen as competing with Facebook as a social service. But that was a fight Twitter was never going to win. So, wisely, it shifted the focus to being an information network. That strategy has worked up till now, because Twitter has built up a huge store of what the Web 2.0 Map calls Interest Data - defined as "declarations of what people are interested in."

The problem for Twitter is that both Facebook and Google+ have begun to target the information network business too.

Just last week, Facebook opened up its platform to Read, Watch, Listen data. If users of Facebook allow apps such as Spotify (music), Washington Post (news) and Netflix (video) to automatically share data to their Facebook News Feeds, then suddenly there is a lot more Interest Data flowing through Facebook. Also expanded types of status updates (so-called "life events") will add to Facebook's Interest Data store.

Already I've found myself using Facebook more to say what I'm reading, listening to or watching. Up until very recently, whenever I liked a song enough to publicize it, I usually did so on Twitter. But this morning I listened to the new Wilco album for the first time and used Facebook to tell people about that. That was both a social and interest activity.

The upshot is that Twitter needs to watch out for Facebook, as Big Blue F wants to dominate both social and interest data.

Meanwhile, Google+ is increasingly being used as a way to interact with your interest network. Despite the anti-Facebook declarations of Google+'s more fervent supporters, in fact Google+ is less of a social network than pundits initially thought. If your family and many of your close friends aren't on Google+, then is it really as good a social network as Facebook? It's not about the feature sets, it's about the people. Facebook wins right now on the people front.

Robert Scoble left the following comment on my Facebook wall earlier this week: "I am seeing the two diverge in the future. G+ will be more for common interests. Facebook will be for more your social graph interactions."

While that does appear to be the current trend, Facebook clearly wants it all. The big question will be how much of a dent Facebook makes on Interest Data, versus Twitter and Google+.

So Twitter has its work cut out, despite the impressive growth it continues to experience (it claims to have 100 million active users now). Twitter has already lost a portion of its early adopter audience to Google+ and now has Facebook breathing down its neck.

What do you think, can Twitter continue to grow with such intense competition from the big guns?

Amazon has Palm in its shopping cart — will it click Buy? (exclusive)

Who will save what’s left of Palm from HP’s bumbling? It could be Amazon, as the online retailing giant is in serious negotiations to snap up Palm from HP, VentureBeat has learned.

A well-placed source tells us that HP is currently looking to rid itself of Palm as soon as possible, and that Amazon is the closest to finalizing the deal, among a handful of contenders.

Indeed, after yesterday’s announcement of Amazon’s Kindle Fire tablet, no other company seems as fitting a home for Palm and its webOS software. It’s worth noting that former Palm CEO Jon Rubinstein, who now holds a vague “product innovation” role at HP’s Personal Services Group, joined Amazon’s board late last year.

When asked for comment, an HP spokesperson said the company doesn’t comment on rumors and speculation. We’re still waiting to hear back from an Amazon representative.

The Kindle Fire is powered by Android, but it’s been heavily customized by Amazon to the point where you can barely tell. By purchasing the remnants of Palm, Amazon would have free rein to redesign webOS to its own liking, and it would be able to further differentiate its Kindle devices from the slew of Android tablets in the market.

And even though HP has given up entirely on its webOS hardware business after the TouchPad tablet failed spectacularly, there’s still plenty of potential for webOS to power a successful device. Palm’s mobile software was praised for its slick multi-tasking capabilities, which could allow future Kindle Fire tablets to juggle games, movies and media with more finesse than Android.

It also appears that HP has been eyeing Amazon for some time as a potential webOS partner. In an interview with This is my next in July, Rubinstein revealed quite a bit about having Amazon use webOS in its future tablets:

So, we’d like a partner that would allow us to expand the webOS ecosystem… There’s a variety of different sets of a characteristics to qualify as a good partner. I would say Amazon would certainly make a great partner, because they have a lot of characteristics that would help them expand the webOS ecosystem. As to whether there’s been discussions or not… that’s obviously not something I’m going to comment about.

HP paid $1.2 billion for Palm in 2010, but Amazon will end up spending a fraction of that if the deal goes through. Given just how badly the TouchPad failed, HP will likely offer what’s left of Palm at a major discount, especially since Amazon woudn’t be interested in resuscitating now extinct webOS hardware.

Personally, I’ve never had much faith in HP’s ability to effectively manage Palm and webOS. Amazon, with its commitment to long-term planning and innovative consumer devices, seems like a much better fit. And in a way, it seems fitting for the company that released the first widely-available $200 tablet to snap up the company that made PDAs, the precursor to the smartphone, a phenomenon.

Graphic credit: Tom Cheredar

Facebook de plus en plus utilisé en entreprise

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Aux côtés des réseaux sociaux, les terminaux mobiles favorisent la porosité entre vie personnelle et vie professionnelle. La sécurité reste le frein majeur à leur utilisation au travail.

Entre 2010 et 2011, la proportion de managers informatiques ayant utilisé un ou plusieurs terminaux personnels (PC, smartphone...) pour accéder aux applications métiers de l'entreprise a augmenté de 3 points. Parmi les autres points saillants de l'étude d'IDC "2011 Consumerization of IT Study : Closing the Consumerization Gap", on constate en parallèle la chute de 10 points de la part des managers concernés par un accès aux applications métiers via un terminal professionnel, c'est à dire mis à leur disposition par l'entreprise.

Le fait d'être amené à utiliser un terminal, plus ou moins mobile, pour accéder aux données de l'entreprise ne constitue pas une nouveauté en soit. Mais l'évolution des usages montre bien qu'il s'agit d'une tendance forte et que le mouvement "Bring your own device" ne fera que s'amplifier dans les années - voire mois - à venir.

Depuis l'avènement de l'informatique de bureau, le poste de travail a toujours constitué la porte d'entrée incontournable au système d'information de l'entreprise. Ce ne devrait bientôt plus être le cas et ce, dans un avenir même très proche. Alors que le PC est considéré comme critique pour le travail par 51% des répondants en 2010, il ne devrait être considéré comme tel que par 35% des personnes interrogées à horizon 2012.

Cette baisse de considération pour les PC en tant qu'outil de travail essentiel trouve sa contrepartie dans la hausse de la considération envers les terminaux mobiles. Et tout particulièrement des tablettes : alors que seulement 1% des répondants l'estiment critique pour le travail, ils sont près de 10% à penser qu'elles le seront en 2012.

Cette année, tous les médias sociaux - au sens large - devraient voir leur taux d'utilisation grimper dans les entreprises. Tous, exception faite de la vidéo conférence qui devrait connaître un recul de 40 à 28% de taux d'utilisation.

Cette chute peut sans doute s'expliquer par le manque de souplesse imposé par ce type d'outil (à l'inverse d'outils collaboratifs asynchrones), d'interactivité face aux outils de publication plus dynamiques (réseaux sociaux, blogs/wikis, microblogging...) mais aussi de coûts par rapport à un outil plus abordable comme la Web conférence. Etant entendu que la vidéo conférence conservera son intérêt pour les réunions à distance ou la qualité et le confort de la relation est recherchée.

A l'inverse, d'autres outils / médias sociaux montent en puissance. C'est, sans surprise, le cas pour Facebook (20% de taux d'usage prévu cette année contre 8% en 2010). Le réseau social est notamment de plus en plus utilisé dans la gestion de la relation client. Des solutions de CRM en mode SaaS comme intègrent par exemple le réseau social dans leurs processus de service après-vente ou de gestion de l'e-réputation produits.

Enfin, les blogs et wikis poursuivent eux-aussi leur montée en puissance (33% versus 23%).

Toutes les applications "sociales" ne présentent pas des risques similaires en termes de sécurité, loin de là. Si l'essor de l'usage du réseau social Facebook dans la sphère de l'entreprise ne se dément pas, il n'en reste pas moins l'un des vecteurs de risque les plus élevés pour la sécurité, pour 39% des répondants.

Juste derrière, on retrouve les outils de microblogging, au premier rang desquels Twitter (35%), suivi par les blogs (30%). A noter que les podcasts vidéos ainsi que YouTube sont loin d'apparaître comme des vecteurs de risque mettant à mal la sécurité de l'entreprise. Pour autant, ce n'est pas parce qu'ils sont ressentis comme tel que leur potentiel de danger est moins élevé que les autres.

Parmi les freins avancés par les managers informatiques dans le recours aux terminaux personnels (ordinateurs, portables, smartphones et tablettes) dans l'entreprise, la problématique de la sécurité arrive en tête (83%). Loin devant le risque en termes de contamination par virus que peut représenter l'accès aux réseaux sociaux depuis ce type de terminal (56%).

Mais les freins ne sont pas uniquement de l'ordre de la sécurité, loin de là. Ainsi, 52% des répondants considèrent que les règles / politiques d'entreprises en vigueur ne permettent pas d'utiliser des terminaux personnels, principalement en raison des contraintes de support et de gestion du cycle de vie des matériels.

La porosité entre sphère privée et professionnelle peut également constituer un frein, en particulier psychologique, pour 30% des managers informatiques. Le fait de ne pas être en mesure de réaliser un business case de l'usage des terminaux personnels au travail est par ailleurs également considéré comme un frein par 27% des répondants.

Si il est acquis que les terminaux mobiles privés font une percée dans la sphère professionnelle, il n'en reste pas moins que les managers informatiques sont conscients des risques qu'ils peuvent engendrer pour l'entreprise. Ainsi, les tablettes et smartphones personnelles sont jugés porteurs d'un risque en termes de sécurité par près de trois-quart des répondants.

A l'inverse, les tablettes et smartphones professionnelles, c'est à dire fournis par l'entreprise dans le cadre du travail de leurs collaborateurs, sont estimés comme plus sécurisés. Moins d'ailleurs pour les tablettes que pour les smartphones, sans doute dû au fait de l'antériorité de ces derniers qui a pu les mettre en contact depuis plus longtemps face à des problèmes de sécurité (virus, failles...).

Le présent dossier est tiré d'une étude réalisée par IDC "2011 Consumerization of IT Study : Closing the Consumerization Gap" pour le compte d'Unisys en mai 2011 portant notamment sur la porosité des usages informatiques entre la sphère personnelle et professionnelle. Elle a été conduite auprès de 564 managers informatiques d'organisations de plus de 500 employés ayant des responsabilités en achat d'applications et de terminaux informatiques.

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Etats-Unis : l'e-pub progresse de 23% au premier semestre

andrea massimiani fotolia 195

Les investissements publicitaires aux Etats-Unis ont frôlé les 15 milliards de dollars sur la première moitié de l'année.

Publié le 29/09/2011, 15h14

Les investissements publicitaires aux Etats-Unis ont atteint 14,9 milliards de dollars, soit une croissance de 23% sur un an, selon l'Interactive Advertising Bureau. Les dépenses de display (bannières, rich media et vidéo) ont notamment crû de 25% pour représenter 5,5 milliards de dollars, soit 37% des investissements totaux. Avec 7,3 milliards de dollars, le search représente la moitié des sommes misées sur l'e-pub et connaît une progression similaire à celle du display (+26%). Tout leviers publicitaires confondus, les modèles économiques à la performance représentent désormais près des deux tiers (64%) des investissements réalisés, contre 31% pour le CPM.

Benoît Méli, Journal du Net

96% des revenus publicitaires de Twitter proviennent des Etats-Unis


Les revenus publicitaires mondiaux de Twitter devraient tripler entre 2011 et 2013 pour atteindre 400 millions de dollars.

Publié le 29/09/2011, 17h28

Selon les prévisions d'eMarketer, Twitter devrait tirer 139,5 millions de dollars de revenus publicitaires en 2011, en augmentation de 210% par rapport à 2010 (Twitter avait engrangé 45 millions de dollars). Cette estimation a été légèrement revue à la baisse pour 2011 (eMarketer tablait en début d'année sur 150 millions de dollars) du fait du retard pris par l'ouverture de bureaux en Europe et par le lancement d'un outil de planification publicitaire permettant aux annonceurs d'acheter leur espace en direct sur Twitter.

Malgré cela, le modèle publicitaire de Twitter devrait rapporter près de 400 millions de dollars en 2013 au réseau de micro-blogging américain. En 2011, 96% des revenus publicitaires de Twitter proviennent des Etats-Unis. Ce pourcentage devrait passer à 88% en 2013.

twitter e marketer
Twitter devrait afficher une croissance de son CA pub de 210% cette année. © eMarketer

En savoir plus sur pour le JDN

Groupon se lance dans la vente en direct avec Groupon Goods

logo groupon

Alors que Groupon revoit ses revenus à la baisse, il prévoit de lancer une plate-forme e-commerce pour faire face à des concurrents comme Amazon. Un changement stratégique majeur.

Publié le 29/09/2011, 12h29

Le site de vente de coupons en ligne Groupon a envoyé hier des emails commerciaux a un nombre restreint d'abonnés américains leur proposant de leur vendre des téléviseurs LED, cafetières et autres produits à bas prix, catégorisant ces offres sous la bannière "Groupon Goods". Selon Reuters, le site serait en fait en train de lancer une branche e-commerce pour contrer la concurrence de sites marchands comme Amazon.

Une opération de ce type avait déjà été lancé la semaine dernière sans porter la mention "Groupon Goods". Selon Reuters, l'offre envoyée hier a rencontré de bons résultats. L'ancien co-fondateur de Citydeal, Rajen Ruparell, prendrait la tête de Groupon Goods, qui ne dispose pas encore de site dédié..

A lire ailleurs

Cette nouvelle reflète un changement majeur dans la stratégie de Groupon qui a cette semaine été contraint de revoir à la baisse le calcul de ses revenus alors qu'elle cherche à s'introduire en bourse (lire l'article "Groupon contraint de revoir à la baisse le calcul de ses revenus", du 26/09/2011). Dans la tourmente, la société a également vu sa directrice opérationnelle partir chez son ancien employeur Google.

Hugo Sedouramane

L'Europe high-tech bouge encore

30/09 | 07:00 | Philippe Escande


Ecrit par
Philippe ESCANDE
Philippe ESCANDE

C'est entendu, l'Europe n'a plus la pêche. Le souffle coupé par la crise grecque, les muscles détruits par le virus des déficits, le Vieux Continent a le moral dans les chaussettes. Sa capacité de rebond est d'autant plus réduite qu'elle ne peut même pas se prévaloir comme sa cousine américaine d'écrire l'avenir par sa position dominante dans la haute technologie et les logiciels. Apple, Google et Amazon dessinent chaque jour le monde de demain sans nous. D'ailleurs, notre dernier motif de fierté dans ce secteur, Nokia, n'en finit pas de saigner et enchaîne les suppressions de postes et les fermetures d'usines.

Dans ce paysage d'apocalypse, il faut donc prêter une attention soutenue à ce qui se passe de l'autre coté de la Manche. Accusé, souvent à tort, d'avoir sacrifié son industrie, le Royaume-Uni nous offre un petit rayon de soleil au nom mystérieux : ARM. Cette PME totalement inconnue du grand public a réalisé le tour de force de battre sur son terrain l'une des plus puissantes sociétés mondiales, l'américaine Intel. Grâce à sa domination sans partage sur le marché des puces pour micro-ordinateurs, Intel s'est bâti une citadelle imprenable. Chaque année, la firme dépense près de 15 milliards de dollars dans la recherche, ce qu'aucune autre compagnie au monde ne peut faire.

Et pourtant ARM, avec ses 2.000 personnes, a réussi ce qu'aucun américain, japonais ou chinois n'a réussi en vingt ans : terrasser le dragon Intel. Le petit britannique détient un quasi-monopole sur les puces pour les « smartphones » et les tablettes, les deux secteurs les plus prometteurs des technologies de l'information. Et le britannique vient même de signer avec Microsoft pour équiper des PC. Comment ? En proposant le dessin de l'architecture de ses puces à tous les concurrents d'Intel et en se rémunérant sur les ventes. Pas d'usines.

L'Europe bouge donc encore, et ARM n'est pas le seul exemple. En France, en Allemagne ou en Italie, on travaille aussi sur le monde de demain. Mais cela demande un effort terrible, celui de l'audace et de l'imagination. Le modèle inventé par ARM révulserait tous nos grands prêtres en politique industrielle. Il montre pourtant la voie du redressement.[idees_debats]-20110930-[s=461370_n=9_c=901_]-409905656@1

Avec le Galaxy S II, Samsung établit un nouveau record

Samsung Electronics vient d'annoncer avoir avoir commercialisé plus de dix millions de Galaxy S II. Cette nouvelle version du smartphone sous Android a vu ses ventes s'accélérer depuis son lancement en avril dernier. Lors des trois premiers mois, cinq millions d'exemplaires avaient été commercialisés. Il est vrai que sa diffusion s'est élargie au fil des semaines. Ce n'est donc pas fini. Pour mémoire, le Galaxy S qui a précédé le Galaxy S II, avait mis 7 mois pour franchir ce cap. Samsung vient en outre de dévoiler ce lundi deux nouvelles versions du Galaxy S II fonctionnant sur les réseaux 4G à la norme LTE. A la différence du modèle existant compatible 3G.

Le Galaxy S II est commercialisé depuis avril en Corée du Sud. Il est arrivé en mai dans plusieurs pays européens, puis en juillet en Chine et en septembre aux Etats-Unis. Samsung annonce des ventes de 3,6 millions d'exemplaires en Corée du Sud, 3,4 millions en Europe et 2,3 millions dans le reste de l'Asie. En France, il est entré dans le top 5 des meilleures ventes de mobiles dressé par l'institut GfK, pour la semaine 37 (du 11 au 17 septembre 2011).

Ces chiffres confirment le succès de Samsung qui est considéré comme l'un des principaux concurrents d'Aple, si ce n'est le plus dangereux pour la firme à la pomme.

Samsung ne se contente pas de développer une gamme de mobiles sous Android. Le constructeur dispose de son propre système d'exploitation, Bada, qui connaît un franc succès. Il lancera en outre courant octobre un smartphone sous Microsoft Mango. Ce modèle sortira dans un premier temps en Italie. Baptisé Omnia W il arrivera progressivement en Europe, en Afrique, en Amérique latine et en Asie.

Pourquoi les QR codes vont bouleverser les élections de 2012?

Pourquoi les QR codes vont bouleverser les élections de 2012?

En ce moment, la seule question plus importante que de savoir quel candidat républicain se présentera face à Barack Obama en 2012, est : quelle innovation permettra à un candidat de se démarquer de la course ?

Car évidemment, les candidats de l’an prochain devront dépasser les usages classiques des plateformes reconnues telles que Youtube, Facebook , Twitter voire même le réseau social du président sortant :

Avec des millions de votants, qui utilisent des appareils mobiles, il serait bien peu malin de négliger les QR (i.e. Quick Response) codes, en ne considérant ceux-ci que comme une tendance de consommation précoce et risquée donc inutilisable en politique.

“La politique est trois à cinq ans derrière le marketing, en terme d’usage de la technologie.”, déclare George Alafoginis (Stratège Digital pour les républicaines, à Washington DC.). Il ajoute que “l’une des choses les plus excitantes à propos de 2012 c’est que nous avons l’opportunité de créer un pont entre l’on-line et le réel, passer de l’URL à l’IRL : les QR codes sont ces liens. Les campagnes (lever de fonds, informations sur les sponsors…) ont ainsi l’opportunité de toucher tous les usagers des portables pour leur transmettre un message qui enclenchera une action.”

Imaginez les résultats que pourraient avoir les usages de ces QR codes dans une campagne ! CF l’article de Maegan Carberry

1. La préparation du terrain

En 2008, la campagne d’Obama doubla ses résultats grâce à ses opérations sur le terrain. En utilisant les réseaux sociaux (dont Facebook, MyBO…), les sympathisants pouvaient organiser des sessions d’inscriptions, faire du porte à porte pour recruter des votants potentiels et gérer les comptes bancaires par téléphone depuis chez eux. A l’élection de mi-mandat en 2010, les organisateurs conservateurs utilisaient le hashtag #tcot sur Twitter , réputé pour être les premières prémisses de la Tea Party. Et ils finirent par utiliser des outils d’organisation tels que MeetUp, qui boosta leur victoire.

Mais, il n’y a rien de tel que les interactions réelles pour attirer de nouveaux sympathisants. Cette fois, les QR codes pourraient servir pour recruter directement des sympathisants pour des rassemblements, des discours, des événements et de la prospection. La clé c’est de s’assurer que le QR code autorise l’action, e.g. se connecter avec un sympathisant d’un autre état, faire une promesses de dons, échanger directement avec les candidats ou des célébrités les représentant voire même recevoir des goodies.

2. Les dons

La différence se fit sur les petits donateurs lors de la collecte de fonds de 2008. Ces dons furent récoltés massivement via des sollicitations par email. Imaginez comment ce type de sollicitation pourrait être renforcé par des interactions dans le monde réel.

Concrètement, un prospecteur ciblera un quartier, un campus ou un festival de rue et cherchera à obtenir des promesses de dons. Il pourra ensuite solliciter des dons de 5$ via une transaction QR directement sur mobile. Et l’expérience aurait également un fort caractère social et viral : le sponsor fait part instantanément de son don sur les réseaux sociaux et encourage ses amis à faire de même.

3. Les soutiens

Les campagnes recherchent toujours de nouvelles manières de tirer parti des célébrités qui les représentent. Les QR codes pourraient être l’occasion de faire preuve de créativité : fournir un accès à du contenu exclusif i.e. des vidéos décalées, tweets privés, photos ou goodies de la part d’une célébrité.

De plus, avec l’émergence du design pour les QR codes, les célébrités pourront ainsi faire du sur-mesure et adapter les QR codes à leurs images de marque, d’où un juste retour de visibilité et une plus grande viralité.

4. Le Merchandising

En apposant un QR code sur toutes leurs pancartes, autocollants, t-shirts et tous autres supports de promotion de leur campagne, comme pour Twitter et Facebook en 2008, les candidats créent ainsi une réelle cohérence d’identité et de marketing.

Ce qui permet de penser à des usages de promotions croisées plus personnalisées et tournées vers l’action. Des étudiants se rendent à un match de foot, ils agitent des bannières de leur équipe comportant le QR code de leur candidat et de même via des photos sur les réseaux sociaux. En régionalisant ainsi l’apparition du QR code et sa récompense, le merchandising passe d’une simple annonce à une action sociale mesurable et partageable.

5. Sortez vos bulletins

Dans plusieurs états (dont le Colorado), il est possible de s’enregistrer pour voter en ligne. Or, depuis 2008, près d’un tiers des jeunes votants a déménagé et doit se réenregistrer sous leur nouvelle adresse. De plus, plusieurs millions de votants ont plus facilement accès à des terminaux mobiles qu’à une urne de vote. Ainsi, les QR codes peuvent être des outils précieux pour accéder à des groupes de votants existants mais difficiles à atteindre via des campagnes virales de QR code et un enregistrement en ligne facilité.

NB: Les états dotés de politiques d’enregistrement en ligne devraient constater une hausse de participation, à court-terme et à long-terme, les QR codes permettent de renforcer les efforts de sensibilisation.

Bien que l’efficacité réelle de ces opportunités reste pour l’instant non prouvée pour les campagnes à grande échelle, il est clair que la plupart des candidats vont inclure les QR codes dans leurs outils tactiques et tester ce potentiel, au cours des prochains mois.

Sharp fait son retour en France avec un smartphone 3D

Business - Le terminal, distribué par Orange, permet notamment de convertir à la volée des contenus en 3D et même la télévision en streaming.

Numéro un des mobiles au Japon, Sharp a quitté le marché européen il y a déjà de nombreuses années. Mais l'essor des smartphones dans le Vieux continent a donné des idées au conglomérat nippon qui a décidé d'effectuer un retour. "Il est temps pour nous de revenir en France", lance le fabricant.

Un retour qui se veut discret et humble avec un seul terminal qui sera distribué par Orange dès le 6 octobre prochain. Mais Sharp entend bien se distinguer de la concurrence en en proposant l'Aquos Phone SH80F, un terminal haut de gamme 3D innovant qui s'est déjà écoulé à 1 million d'exemplaires au Japon.

Venant concurrencer les HTC Evo 3D et autre LG Optimus 3D, ce smartphone permet comme ses petits camarades de capturer et d'enregistrer des photos ou des vidéos en trois dimensions grâce à sa double caméra stéréoscopique de 8 megapixels.

Partenariat avec NTT DoCoMo

Mais ce Aquos permet surtout d'un simple clic de transformer à la volée des contenus 2D en 3D qu'il s'agisse de vidéos streamées (comme sur YouTube), de jeux vidéo et même de télévision. On peut ainsi générer un effet 3D en regardant un programme de TF1 diffusé sur Orange TV simplement en appuyant sur une touche.

Evidemment, cette conversion apporte un relief moins réussi qu'un contenu filmé ou produit nativement en trois dimensions (qui continuent à rester rare, ce qui pose problème). Mais cette nouveauté technologique pourrait séduire même si la 3D mobile reste encore aujourd'hui un phénomène de niche voire un gadget générateur de violents maux de tête pour certains

Et Orange le sait bien. "On ne pense pas en vendre des millions, il y a une niche à développer et en développant l'expérience utilisateur on pense dynamiser ce marché. Avec ce terminal, on est là pour apprendre", nous explique Jean-Marie Culpin, responsable grand public de l'opérateur.

D'ailleurs, Orange a eu la bonne idée de travailler étroitement avec NTT DoCoMo, l'opérateur qui distribue l'Aquos Phone au Japon. "Ils ont une bonne connaissance du marketing lié à ce type de produits, ce qui nous permet de savoir où aller et comment séduire les clients même si le marché nippon a ses spécificités", poursuit le responsable.

"DoCoMo continuera de travailler en étroite liaison avec Orange afin de lancer de nouveaux produits novateurs à l’international", ajoute Kiyohito Nagata, Vice Président Exécutif et Directeur Général du Marketing Stratégique du groupe nippon.

En dehors de la 3D, l'Aquos Phone SH80F est un smartphone Android 2.3.4 doté d'un écran de 4,2 pouces qHD d'une résolution de 960x540, de 2 Go de mémoire interne et d'un processeur SnapDragon cadencé à 1,4 Ghz. Tous les contenus 2D ou 3D peuvent être poussés vers un téléviseur en HDMI ou en DLNA.

Disponible à partir du 6 octobre, il sera vendu à partir de 99 euros (via une remise de 100 euros) avec un forfait Orange Origami Star 3 heures (59 euros par mois) ou 639 euros nu.

Aide à la décision : la technologie Watson d'IBM assistera les médecins

WellPoint utilisera Watson d’IBM pour assister les médecins

Par Larry Dignan | 28 septembre 2011

IBM a fait un grand pas vers la commercialisation de sa technologie Watson en annonçant un partenariat avec le prestataire de services médicaux WellPoint.

Comme annoncé précédemment, IBM prévoit l’utilisation de Watson (ou plutôt de son descendant) dans différentes industries verticales comme le service aux clients et les soins médicaux.

Aide à la prise de décisions

Dans ce format, Watson fera office de consultant, avec la possibilité d’analyser différentes données pour aider les humains à prendre une décision, précise IBM dans un communiqué. IBM avait précédemment instauré un partenariat avec Nuance, qui possède une importante division santé axée sur les logiciels de reconnaissance vocale et de transcription.

Dans le cadre du partenariat avec WellPoint, Watson servira à fournir en temps opportun des informations médicales fondées sur des preuves. WellPoint lancera des outils basés sur Watson, et IBM élaborera les systèmes.

Si tout va bien, Watson traitera diverses informations d’un patient, puis identifiera le diagnostic possible et les options de traitement pour les médecins et infirmières.

Analyse des données médicales

WellPoint prévoit de charger des données médicales dans Watson pour qu’il puisse analyser et identifier des maladies telles que cardiopathie, cancer ou diabète. L’historique médical, les résultats de tests, les interactions médicamenteuses possibles et les options de traitement seront également évalués.

IBM et WellPoint prévoient de lancer la technologie de services médicaux basée sur Watson début 2012 via des projets pilotes.

Le partenariat entre les deux entreprises reprend le mode opératoire classique de Big Blue: IBM s’associe à un acteur clé dans une industrie verticale afin de développer une expertise, lance des projets pilotes pour démontrer sa technologie, puis la déploie dans d’autres secteurs.

Dans un entretien donné en mars, Steve Mills, responsable de la division logiciels et systèmes d’IBM, avait déclaré que les services médicaux constituent « le parfait exemple » pour Watson, qui peut examiner des données afin d’assister les médecins.

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La télémédecine améliore les soins intensifs – 6 juin 2011

Oracle aurait refusé de racheter Autonomy, payé très cher par HP

Oracle aurait refusé de racheter Autonomy, payé très cher par HPBusiness - Oracle assure avoir été démarché en avril par Autonomy, mais avoir refusé d’acquérir l’éditeur, considérant déjà 6 milliards de dollars comme une valeur surévaluée. HP a été critiqué pour avoir payé plus de 11 milliards.

Entre HP et Oracle, tous les coups sont permis depuis le rachat de Sun et le licenciement de Mark Hurd, ex-PDG d’HP et ami du fondateur d’Oracle, Larry Ellison. Depuis les deux firmes ne s’épargnent plus.

Oracle était resté silencieux après le départ de Léo Apotheker. L’entreprise n’avait pourtant pas manqué de réagir suite à sa nomination, principalement en raison du différend juridique qui l’oppose à SAP, dont Apotheker fut le dirigeant.

Oracle aurait considéré 6 milliards de dollars comme trop élevés

La firme de Larry Ellison a finalement opté pour une autre cible : le rachat d’Autonomy par HP. L’opération est décriée par différents analystes, qui jugent le prix payé trop élevé (11,2 milliards de dollars).

Oracle enfonce le clou dans un communiqué en affirmant qu’Autonomy a également proposé à l’éditeur de l’acquérir. Une opération repoussée en raison du prix, décrit comme surévalué. Mike Lynch, PDG d’Autonomy, assurait pourtant récemment qu’Oracle n’avait pas été un candidat potentiel à un rachat.

Oracle contredit donc ce dernier, en fournissant des détails supplémentaires concernant une rencontre le 1er avril au siège d’Oracle, en présence du banquier d’investissement de Lynch, à savoir Frank Quattrone, et deux cadres dirigeants d’Oracle, Douglas Kehring et Mark Hurd.

HP peine à convaincre sur le rachat d'Autonomy

A l’occasion de cette rencontre, Mark Hurd aurait ainsi opposé à Autonomy que l’actuelle valorisation de 6 milliards de dollars de l’entreprise était extrêmement surestimée. La communication d’Oracle n’est naturellement pas neutre.

La finalité est notamment de saper la confiance des investisseurs à l’égard de son rival, déjà très ébranlée par des incertitudes stratégiques. Depuis le 1er janvier, le titre d’HP a perdu plus de 40% de sa valeur.

Mais les actionnaires et investisseurs doutent également des nouvelles orientations prises par la direction d’HP : fin de la production de tablette, vente ou séparation de l’activité PC et rachat d’Autonomy.

Or, malgré la passation de pouvoir entre Léo Apotheker et Meg Whitman, la nouvelle PDG d’HP a confirmé la stratégie engagée par son prédécesseur. La dernière sortie d’Oracle sur le rachat d’Autonomy et son prix pourrait encore attiser les doutes sur la transaction.

Brevets Android : Google parle d'extorsion à propos de la stratégie de Microsoft

par la rédaction, ZDNet France. Publié le jeudi 29 septembre 2011

Brevets Android : Google parle d'extorsion à propos de la stratégie de MicrosoftJuridique - Le géant de Mountain View a vivement réagi à l’annonce d’un nouvel accord de licence conclu avec Samsung pour l’utilisation d’Android dans ses tablettes et smartphones. Un frein à l'innovation selon Google

Après avoir fait plier HTC, Microsoft est parvenu à pousser Samsung à conclure un accord de licence dont les termes prévoient que le groupe coréen lui versera des royalties sur la vente de ses terminaux Android (tablettes et smartphones). Une nouvelle qui a fortement contrarié Google qui s’est empressé de réagir.

« C’est la même tactique que nous avons vu maintes fois de la part de Microsoft. Faute de succès sur le marché des smartphones, ils ont recours à des mesures légales pour extorquer du profit des réalisations des autres et entraver l’innovation ».

Amazon, le prochain sur la liste ?

De son côté Microsoft a souligné que le fait que de grands constructeurs tels qu’HTC et Samsung passent des accords de licence prouve le bienfondé de sa démarche et ne nuit pas à l’innovation. « Jusqu’à présent, nous n’avons pas vu un seul terminal Android qui n’enfreigne pas nos brevets » a ajouté Brad Smith, le conseiller général en charge des affaires juridiques chez Microsoft.

Amazon pourrait bien être le prochain sur la liste suite à l’annonce de sa tablette Android Kindle Fire. Il existe déjà un accord de licence entre le géant du e-commerce et Microsoft à propos des e-reader Kindle qui tournent sur une base Linux. Mais cet accord ne couvre pas les terminaux Android… (Eureka Presse)

Linky : 35 millions de compteurs intelligents avant 2020

Linky ERDF
Eric Besson a présenté hier le lancement du projet Linky, qui doit équiper tous les foyers français d'ici à 2020 d'un compteur électrique intelligent. Consommation en temps réel, aide à la maîtrise de ses dépenses, dépannage à distance ou nouveaux services, les avantages vantés sont nombreux, mais Linky continue d'alimenter les scepticismes, notamment chez les défenseurs du consommateur.

« OUI le Gouvernement a décidé la généralisation du compteur "Linky" expérimenté avec succès par ERDF pendant un an. » Pour un peu, on pourrait presque sentir un petit accent de triomphe dans cette annonce faite par le cabinet du ministre de l'Industrie Eric Besson. Tout au moins s'il ne s'agissait pas d'un tweet, parti en marge de la conférence donnée par le ministre sur l'officialisation du lancement du projet Linky. De son côté, Eric Besson vante dans un discours les mérites du nouveau compteur : « Ce nouveau compteur va faciliter la vie des Français et leur permettre d'être acteurs de leur consommation. »

Compteur "intelligent", "communicant"... Quel est l'intérêt d'un tel dispositif ? Concrètement, les compteurs Linky pourront envoyer des informations directement via le réseau électrique, sur le concept à la base du smart grid (pour une présentation de ce concept, lire Ceatec : le smart grid, nouvelle marotte des fabricants japonais). Ainsi, selon le ministère, plus besoin d'avoir un technicien qui passe relever les compteurs tous les ans, par exemple : la consommation sera relevée en temps réel. Facturation à partir des mesures en temps réel, fin de l'ajustement annuel, source principale de réclamations selon Eric Besson... Le ministère a de quoi n'y voir que des avantages.

Le projet est d'autant plus intéressant pour lui qu'il s'agit, selon la communication officielle, d'un déploiement d'envergure : 7 millions de compteurs installés par an à partir de 2013, jusqu'à 2020, pour un total de 35 millions d'unités. « C'est le plus ambitieux plan de déploiement de compteurs communicants au monde, » précise le ministre. Et le tout, sans que ça coûte un euro aux consommateur (pour le déploiement), puisque l'investissement de 4,3 milliards d'euros sera entièrement pris en charge par les opérateurs, et permettra au passage de créer 10 000 emplois - sans qu'on sache s'ils seront pérennes.

Côté avantages, le ministre évoque également le dépannage à distance par l'opérateur, et souhaite voir l'émergence d'un bouquet de services gratuits, comme des conseils personnalisés pour mieux gérer sa consommation électrique, un système d'alertes SMS en cas de dépassement d'un certain seuil, etc. Dans un premier temps, le projet s'est heurté aux critiques de plusieurs associations de consommateurs, qui estimaient le système trop opaque et permettant à l'opérateur de jouer avec les tarifs. Eric Besson a donc annoncé l'obligation d'offrir l'accès à l'historique de la consommation mensuelle sur les deux dernières années, comme demandé par la CLCV.

Cette association de consommateurs n'est pas satisfaite pour autant, puisqu'elle estime que de nombreuses questions restent en suspens. Dans le désordre, elle cite des informations « basées sur le tout Internet » qui mettent à l'écart « une large part de la population », un historique insuffisant pour permettre au consommateur de devenir un réel acteur de sa consommation, un engagement sur les conseils personnalisés gratuits insuffisamment précis, le manque de sensibilisation du grand public de l'émergence d'une « jungle tarifaire illisible ».

La Tribune, sur son site web, met également en cause la possibilité de verrouillage du marché. Selon le quotidien économique, les collectivités territoriales et les concurrents d'EDF craignent une fermeture de fait du marché, puisqu'il sera basé sur un compteur intelligent unique, le Linky.

D'autres, comme l'UFC-Que Choisir, également citée par la Tribune, estiment que l'historique de consommation est insuffisante, et qu'il faudrait installer en sus un écran chez chaque client. Les services proposés, les possibilités d'intégrer d'autres équipements liés à des services proposés par les concurrents du fournisseur d'énergie historique, et les tentatives de dérégulation du marché de l'énergie par l'Union européenne, seront sans aucun doute les points déterminants de la bataille qui s'engage sur Linky. Le projet physique, lui, semble être en bonne voie pour un lancement en 2013.

Sharp Aquos Phone SH80F : un smartphone 3D la semaine prochaine chez Orange

Sharp et Orange ont annoncé ce matin le lancement imminent en France de l'« Aquos Phone SH80F », un smartphone 3D avec lequel il concurrencera le HTC Evo 3D et le LG Optimus 3D.

Sharp Aquos SH-12C

Venu tout droit du Japon, où il s'est déjà écoulé à plus d'un million d'exemplaires, le modèle de Sharp profite de la maturité du marché nippon pour revendiquer une certaine avance, à la fois sur le plan technique et marketing.

Conversion à la volée de tous les contenus

Sharp Aquos Phone SH80F

Si l'« Aquos Phone » offre une fiche technique similaire à celle de ses concurrents, c'est pour commencer le seul assurant la conversion en 3D à la volée de tous les contenus, y compris des vidéos diffusées en temps réel depuis YouTube ou de la télévision mobile. Le modèle de LG assurera lui aussi bientôt la conversion 2D en 3D, mais pas de ces sources de vidéo.

Une liste de jeux vidéo reposant sur OpenGL, à commencer par Need For Speed Shift dont la version complète sera fournie, profitera en revanche de 3D native.

L'écran qui « fait le moins mal à la tête »

Le « SH80F » s'articule par ailleurs autour d'un écran LCD autostéréoscopique (sans lunettes) à barrière de parallaxe. Selon Jean-Marie Culpin, représentant d'Orange, le procédé retenu par Sharp « fait moins mal à la tête » que celui des concurrents. Il affiche quoi qu'il en soit une définition qHD (960 x 540 pixels) sur une diagonale de 4,2 pouces (10,7 cm), tout en maintenant un poids et une épaisseur raisonnables (respectivement 135 g et 11,9 mm).

Sharp Aquos Phone SH80F
Sharp Aquos Phone SH80F
Sharp Aquos Phone SH80F

S'il aura le plus souvent recours à un artifice (la conversion) pour afficher en relief, il sera tout de même muni d'une paire de capteurs CMOS, photographiant à 8 millions de pixels et filmant en HD 720p en 2D comme en 3D.

On retrouvera enfin un SoC Qualcomm Snapdragon mono-cœur cadencé à 1,4 GHz, 512 Mo de mémoire vive, 2 Go de mémoire interne, un emplacement microSDHC, du Wi-Fi N, du Bluetooth, un GPS et Android 2.3.4 Gingerbread avec certification Google (donc Android Market).

Un partenariat avec un opérateur japonais

Numéro un du mobile au Japon, Sharp fait ainsi un retour discret sur le marché européen. Orange s'est d'ailleurs associé à l'opérateur NTT DoCoMo, qui le commercialise dans l'archipel, pour bénéficier notamment de son expertise sur la commercialisation de téléphones 3D. Il ne prévoit malgré tout de n'en vendre que « plusieurs milliers ».

Sharp Aquos Phone SH80F
Sharp Aquos Phone SH80F
Sharp Aquos Phone SH80F

Le « Sharp Aquos Phone SH80F » sera donc commercialisé en exclusivité par Orange à partir du 6 octobre. Il en coûtera 639 euros sans engagement, ou 199 euros avec un abonnement Origami Star 3 h (facturé 59 euros/mois pour 24 mois), desquels seront déduits 100 euros avec une offre de remboursement valable jusqu'au 23 novembre.

Le gouvernement lance son opération "tablette à 1 euro par jour" pour les étudiants

Le ministre de Ministre de l'Enseignement supérieur et de la Recherche vient d'annoncer le lancement d'une opération à destination des étudiants leur permettant d'acquérir une tablette tactile (iPad 2, Samsung Galaxy Tab 8,9 pouces) pour 1 euro par jour pendant 2 ans.

Logo tablette
Laurent Wauquiez a présenté une nouvelle opération destinée à équiper la population étudiante en tablettes tactiles. Le ministre de l'Enseignement supérieur a indiqué au 19/45 de M6 le lancement d'un projet destiné à tous les étudiants qui s'engagent dans des études post-baccalauréat, au sein de tous types d'établissements publics du supérieur ou d'établissement d'enseignement supérieur privé.

Concrètement, les deux offres proposées comprennent non seulement une tablette mais également un abonnement 3G. D'un côté Orange propose l'iPad 2 ou la Samsung Galaxy Tab 8,9 pouces avec une connexion 3G (limitée à 1 Go) pour 1 euro par jour sur 2 ans. De l'autre, SFR propose une tablette avec le forfait Internet Sérénité (1 Go également). Dans cette seconde configuration, l'étudiant devra rembourser 1 euro par jour pendant un an puis 70 centimes l'année suivante.

Le ministère précise que le numérique constitue une nécessité voire « un atout pour la formation et l'insertion professionnelle des étudiants ». Pour autant, équiper les étudiants en tablettes tactiles risque de n'avoir un qu'impact relatif sur l'éducation si les outils dédiés à chaque filière se révèlent trop peu nombreux. Avec sa plateforme Education, qui promeut les contenus destinés aux enseignants, Apple tente d'ailleurs de se positionner sur ce terrain.

Le projet avait été évoqué par l'UMP lors de son colloque sur le numérique en septembre dernier. Le parti proposait d'instituer un programme visant à doter les français de tablettes tactiles. Une mesure baptisée « Tablette tactile à 1 euro par jour » avait alors été évoquée à l'image d'une initiative lancée en 2004 pour que les étudiants se dotent d'ordinateurs portables ou de netbooks. Baptisée « Microportable étudiant », elle devait favoriser le développement du numérique au sein des établissements d'enseignement supérieur, grâce à des crédits permettant d'acheter pour 30 euros par mois sur trois ans un PC portable.

En attendant de tirer un premier bilan de cette initiative « tablette », le ministère précise qu'il s'agit là d'une offre de démarrage et que l'ensemble des opérateurs sont les bienvenus dans le dispositif. Il ne s'agirait donc d'une première étape. Bien que son impact sur le taux d'équipement des étudiants ait été difficile à mesurer, l'opération Microportable a été reconduite jusqu'à 2008.

Pour plus de précisions, il est possible de consulter le 19/45 du 29 septembre en télévision de rattrapage quelques heures après sa diffusion (NB : Clubic est édité par M6 Web).

Brouillages TNT/4G : les opérateurs pourraient payer la facture

Malgré la délivrance des premières fréquences 4G par l'Arcep, certains points de tension n'ont toujours pas été réglés. C'est le cas des brouillages de la Télévision Numérique Terrestre à cause du très haut débit mobile. Le projet de loi de Finances pour 2012 propose donc de faire payer aux opérateurs les coûts engendrés par ces brouillages.

Le Ministère de l'Economie
Dans son budget pour 2012, le gouvernement vient de proposer de faire supporter aux opérateurs les coûts des brouillages de la TNT par les fréquences mobiles 4G. Le ministère des Finances admet donc que : « l'utilisation de ces bandes pourrait causer ponctuellement des brouillages à la télévision numérique terrestre. En cas de brouillage, les opérateurs prennent les mesures nécessaires permettant de rétablir la réception des services de télévision par tout moyen approprié. L'instruction des plaintes pour brouillage sera prise en charge par l'Agence nationale des fréquences (ANFR). Son budget actuel ne lui permet toutefois pas de financer cette nouvelle mission ».

Concrètement, l'ANFR sera donc chargée de recueillir les éventuelles plaintes des foyers touchés. La solution proposée par le gouvernement dispose que les opérateurs règlent une partie du coût engagé par l'ANFR lors du traitement des réclamations déposées par les foyers gênés par le brouillage. « Cette prise en charge serait limitée à deux millions d'euros par an » ajoute Bercy.

Les opérateurs devront donc mettre la main à la poche en fonction de la part de brouillage qu'ils occasionnent. Pour rappel, depuis l'annonce des conditions d'obtention des licences pour le très haut débit mobile, le sujet du brouillage de certaines fréquences TNT (Télévision numérique terrestre) par la 4G oppose opérateurs, l'Arcep et les autorités. Chaque partie rejette la responsabilité du paiement des travaux et une bataille sur le nombre de foyers éventuellement touché par ces brouillages a été déclarée. A en croire Bouygues, 20 % des foyers seraient concernés, selon l'Arcep ce problème ne serait visible que pour « 150 000 à 500 000 TV en France »...

Android Ice Cream Sandwich se dévoile en vidéo

Ice Cream Sandwich ?
Attendu pour « octobre ou novembre » selon de récentes déclarations d'Eric Schmidt, Android Ice Cream Sandwich se dévoile dans une courte vidéo mise en ligne hier par Engadget.

Le site explique tenir cette vidéo d'un lecteur qui aurait reçu un Samsung Nexus S acheté sur eBay équipé de cette nouvelle version d'Android. L'écran « A propos » indique bien qu'il s'agit d'Ice Cream Sandwich, nouvelle mouture de l'OS qui unifie sa version smartphone (Gingerbread) avec sa version tablette (Honeycomb).

Si on trouve bien des influences des deux versions dans cette vidéo de 2 minutes 20, il est cependant impossible de certifier qu'il s'agit bien là d'ICS et non d'une rom habillement modifiée pour y ressembler. Reste que le tout est plutôt proche des quelques captures d'écran dévoilées en août dernier…

La suite sur : Android Ice Cream Sandwich se dévoile en vidéo
Informatique et high tech

SFR va lancer une offre à petit prix

Après Orange et Bouygues, SFR va proposer à son tour des offres mobiles à petits prix, baptisée " Red ". Selon Franck Esser, PDG de l'opérateur, le lancement aura lieu le 11 octobre. Cette offre mobile à prix "très agressifs" sera vendue seulement sur internet, précise Franck Esser, dans une interview accordée au Figaro.

SFR devrait lancer quatre forfaits mobiles à petits prix sur Internet. Ils seront simples, sans engagement, sans mobile subventionné et destinés à tous les usages, qu'il s'agisse de SMS, de voix ou de données. Ces forfaits devraient être proposés entre 12 et 34 euros, avec toute la qualité de service de SFR, précise au quotidien le PDG de l'opérateur. Des conseillers devraient ainsi pouvoir être joints par les abonnés qui ne seront pas obligés de se débrouiller seuls, une fois le forfait souscrit.

Ces forfaits " Red " viennent compléter les formules " Carré ", lancées en juin et qui auraient enregistré un million de souscriptions en moins de trois mois.

Pour conforter sa position sur le marché, SFR ne mise pas uniquement sur ces différentes formules. Il peut en effet s'appuyer sur un réseau dont la couverture est large, quatre millions de hot spot wi-fi et un débit qui atteint 20 mégabits sur la moitié de son réseau mobile...
Publié le jeudi 29 septembre 2011

(MàJ) Le bide de la PlayBook pousse RIM à casser ses prix

Les employés de Rogers ne sont plus seuls
Tablette PC

Mise à jour du 29 septembre : si vous comptez acheter une tablette, nous vous conseillons d'attendre quelques jours, voire une poignée de semaines si vous êtes assez patients. Après le Canada, voilà que la PlayBook de RIM vient de voir son tarif fortement chuter aux États-Unis. La baisse est non négligeable : de 499 $, la PlayBook de 16 Go est désormais disponible à 299 $. Rajoutez 100 $ pour chaque niveau de stockage supplémentaire (32 et 64 Go).

RIM PlayBook BestBuy
Une petite ristourne définitive de 200 $. De quoi énerver ceux qui viennent d'acheter la tablette...

Cette chute de prix est liée aux mauvaises ventes de la tablette, cumulée à la future sortie de la Kindle Fire d'Amazon à 199 $.

En France, les tarifs baissent petit à petit, au point de trouver la PlayBook de 16 Go à 399 €. Mais il est fort probable que la PlayBook ainsi que les autres tablettes voient leurs prix fondre au soleil ces prochaines semaines.


Mise à jour du 26 septembre : après les employés de l'opérateur Rogers, c'est maintenant tout le monde qui peut accéder au Canada à la PlayBook à un prix réduit. Selon le site canadien Mobilesyrup, ticket de caisse à l'appui, Walmart Canada aurait vendu la PlayBook accompagnée de 16 Go pour à peine 249 $ (hors taxe).

RIM PlayBook Best Buy
La PlayBook de RIM de 16 Go était vendue à son lancement à 499 $.

D'autres enseignes, comme Best Buy et Future Shop la proposent à 299 $. Plus précisément, ces deux boutiques la vendent à 399 $, mais offrent une carte-cadeau de 100 $ pour l'achat de la tablette. Cela revient ainsi à 200 $ de réduction. Les autres tablettes sont dans la même situation.

Et en France ? Ces dernières semaines, la tablette a vu son tarif légèrement reculer, mais la baisse réalisée au Canada n'a pas encore traversé l'océan. Il faudra donc patienter.


Article publié initialement le 19 septembre 2011.

La PlayBook de RIM suivra-t-elle le même chemin que la TouchPad de HP ? Nous sommes encore loin d’une situation similaire. Néanmoins, la firme canadienne pourrait bien d’ici ces prochaines semaines réduire fortement le tarif de sa tablette tactile.

tablette tactile RIM PlayBook Rogers
La réduction pour les employés de Rogers durera jusqu’au 1er décembre 2011.

Après avoir livré (et non vendu) 500 000 tablettes PlayBook lors de son premier trimestre fiscal, RIM a annoncé la semaine dernière n’avoir livré que 200 000 unités lors du deuxième trimestre. Il n’est pas besoin d’être un analyste aguerri pour comprendre que la PlayBook ne connaît pas le succès escompté.

L’échec de la tablette étant évident, RIM doit donc trouver une solution pour liquider les stocks. La première a été de réduire le prix de sa tablette pendant quelques jours. Certaines enseignes outre-Atlantique ont ainsi proposé la PlayBook au début du mois pour 50 à 150 $ de moins selon le modèle. Mais ce n’était qu’une promotion limitée dans le temps.

La deuxième étape pour RIM est selon BGR d’offrir une ristourne très importante aux milliers d’employés de la société canadienne de télécommunication Rogers. Ces derniers peuvent ainsi se procurer la tablette pour 249 $ avec 16 Go, 349 $ avec 32 Go et 399 $ avec 64 Go. Cela représente tout de même une baisse de 250 $ pour les versions 16 et 32 Go, et 300 $ pour la 64 Go. Mieux encore, si les employés de Rogers disposent d'un BlackBerry, une carte cadeau de 100 $ sera offerte. Ramenant virtuellement la PlayBook de 16 Go à 149 $.

Mais une troisième étape aura assurément lieu tôt ou tard. Jim Balsillie, co-PDG de RIM avec Mike Lazaridis, a ainsi annoncé lors de la présentation des derniers résultats de sa société qu’une baisse de prix sera mise en place. Ce n’est donc qu’une question de temps.

Rappelons que suite à l’arrêt de la TouchPad, HP a bradé cette dernière à 99 € pour sa version avec 16 Go, et 129 € avec 32 Go. Pour un résultat prévisible : chaque vente a été un succès retentissant, et tous les connaisseurs scrutent la moindre arrivée de stock dans les boutiques en ligne ou physiques.

Rédigée par Nil Sanyas le jeudi 29 septembre 2011 à 19h23