Un capteur biologique avec des puces photoniques sur silicium

Le 30 janvier 2012 par Ridha Loukil

Le biocapteur fabriqué sur des tranches de silicium

Le centre de recherche belge Imec et la société californienne de diagnostic moléculaire Genalyte ont développé un biocapteur utilisant la photonique sur silicium. Ce capteur jetable devrait être utilisé sur les équipements d’analyse biologique de Genalyte.


Un biocapteur jetable construit avec des puces photoniques sur silicium. Tel est le développement conjointement réalisé par le centre de recherche électronique belge Imec et la société californienne de diagnostic moléculaire Genalyte.

Les puces s’appuient sur des guides optiques en silicium développés par l’Imec. Elles offrent de hauts niveaux de multiplexage de biodétection en raison du niveau d'intégration élevé de la photonique sur silicium. Elles devraient trouver leur place dans les futurs équipements de détection et diagnostic moléculaire de Genalyte.

Une technologie de passivation bio-compatible a été développée pour des tranches de silicium de 200 mm de diamètre. Les puces contiennent jusqu'à 128 capteurs résonateurs en forme d’anneau, couverts d’un revêtement chimique sensible aux molécules à détecter. Ce revêtement spécifique est développé par Genalyte. Une puce à coupleurs photoniques assure le couplage de la lumière infrarouge à l’entrée et à la sortie de l'équipement de diagnostic de Genalyte.

La photonique sur silicium promet la miniaturisation des fonctions photoniques complexes en favorisant leur intégration sur des puces aux cotés des fonctions électroniques. Elle offre aussi le potentiel de réduire les coûts en bénéficiant  des procédés de fabrication Cmos utilisés pour la production de la grande majorité des circuits intégrés.

Ridha Loukil

http://www.industrie.com/it/un-capteur-biologique-avec-des-puces-photoniques-sur-silicium.12612?emv_key=AJ5QmugnaTq78yA9MA#xtor=EPR-25

Un procédé fiable pour réaliser des puces 3D

Le 30 janvier 2012 par Ridha Loukil

Des centaines de milliers de trous remplis de cuivre relient les différents niveaux
DR

VIDéO 

Les chercheurs de l’EPFL ont réalisé plusieurs puces 3D formées par l’empilage de trois ou quatre circuits intégrés. Ils affirment avoir mis au point un procédé efficace et fiable pour fabriquer des puces 3D.


Le Laboratoire de systèmes microélectroniques (LSM) de l’Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL), en Suisse, a réussi à réaliser, d’une façon fiable et reproductible, plusieurs prototypes de puces 3D. Ils sont formés par trois ou quatre puces empilées et interconnectées verticalement par des trous métallisés enterrés dans le silicium (TSV pour Though Silicon Vias).

L’intégration de puces en 3D constitue une alternative prometteuse à la miniaturisation pour augmenter la densité et booster les performances. Par rapport à l’assemblage traditionnel mettant les puces côte à côte, elle offre l’avantage de réduire l’encombrement sur cartes électroniques, d’accélérer les transferts de données et de baisser la consommation d’électricité. Autant d’atouts particulièrement recherchés pour les produits portables.

Mais l’intégration 3D se heurte à des problèmes de fiabilité et de reproductibilité de process. Les chercheurs de l’EPFL affirment avoir mis au point une méthode de fabrication à la fois efficace et fiable. Yusuf Leblebici, directeur du LSM, a présenté ce travail lors du congrès 2012 Interconnect Network Architectures Workshop, qui s’est tenu le 25 janvier à Paris,.

Pour leur interconnexion électrique, les puces développées au LSM utilisent plusieurs centaines de TSV, des trous microscopiques réalisées sur toute l’épaisseur de la couche de silicium puis remplis de cuivre. Les chercheurs de l’EPFL ont dû résoudre de nombreuses difficultés posées par la fragilité de ces liaisons en cuivre et celle du substrat en silicium, dont l’épaisseur descend jusqu’à 50 micromètres.

Cette technologie sera d’abord mise à disposition de la recherche académique avant d’être commercialisée.

Voici la vidéo de Yusuf Lebledici présentant cette technologie.



Ridha Loukil

http://www.industrie.com/it/un-procede-fiable-pour-realiser-des-puces-3d.12611?emv_key=AJ5QmugnaTq78yA9MA#xtor=EPR-25

$FB : Facebook en Bourse dès mercredi. Revue de détails du géant des réseaux sociaux

Par Fabrice FROSSARD, 30/01/2012

Facebook pourrait déposer les documents d'entrée en Bourse ce mercredi. Le réseau social pourrait être valorisé entre 75 et 100 milliards de dollars.

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Facebook en Bourse, c’est un serpent de mer. Mais d’après le Wall Street journal, l’introduction du réseau social sur les marchés cotés serait imminente. D’après le journal économique, Facebook pourrait en effet déposer son dossier d’introduction auprès de la SEC dès le milieu de cette semaine. Une information cohérente avec une autre selon laquelle l’audit de l’entreprise aurait été achevé la semaine dernière. De même, le marché privé aurait été en grande effervescence cette même semaine. Une fébrilité désormais compréhensible.
Si ce timing est avéré, les premières cotations pourraient avoir lieu au mois de mai 2012. Toutefois, à ce jour, nul ne sait sur quel marché la cotation aura lieu : le New York Stock Exchange et le Nasdaq seraient en lice et tenteraient de s’octroyer la cotation du réseau social.
Le suspens reste entier, seul le “ticker” est déjà prêt : $FB.
Quelle que soit la date de l’entrée en Bourse, il est déjà certain que ce sera la plus importante de 2012, avec une prévision de 10 milliards de levée de fonds auprès des actionnaires. Pas si mal pour une entreprise créditée de 3,8 milliards de chiffre d’affaires en 2011 et seulement 1,5 milliard de bénéfices. Un chiffre d'affaires généré à 89 % par la publicité, selon le cabinet eMarketer. En France, le réseau social réaliserait déjà 150 millions d'euros de chiffre d'affaires en publicité.
Facebook rapporte 15,3 milliards d'euros en emplois directs et indirects
 Pour valoriser son rôle de locomotive “digitale” sur l’économie, Facebook a demandé à Deloitte de mesurer son impact économique direct et indirect dans les 27 pays d'Europe. Résultat : selon ce cabinet d'étude, l'impact de Facebook serait de 15,3 milliards d'euros en Europe et de 1,9 milliard en France. « Des centaines d'entreprises rivalisent aujourd'hui d'inventivité pour créer des applications dans les domaines du jeu, du divertissement ou des services. Plus de 20 millions de ces applications sont installées par les utilisateurs de Facebook, chaque jour dans le monde », selon le rapport. L'impact du réseau social vaut surtout par les emplois et les revenus générés par ses partenaires. Sur le 1,9 milliard d'euros évalué par Deloitte, 1,1 milliard d'euros concernent la publicité et le marketing en ligne. Ce secteur aurait bénéficié de la création de 12 100 emplois liés à Facebook (régies spécialisées, gestion de communautés de marques, etc.). L'économie des applications Facebook (développeurs...) aurait, elle, généré 213 millions d'euros l'an dernier en France et 2.0 emplois.
Cet écosystème comprend des centaines d’entreprises qui créent des applications de toutes sortes pour les 800 millions d’utilisateurs du réseau dont 25 millions en France. Mais, dans ces chiffres entrent aussi des entreprises qui utilisent Facebook pour développer leur activités, des grandes marques avec leurs “community managers” et leurs “social strategists” aux entreprises plus petites et aux agences de marketing spécialisées.

http://www.e-marketing.fr/Breves/-FB-Facebook-en-Bourse-des-mercredi-43948.htm?xtor=EPR-4&XType=&isn=31/01/2012

A new type of mobile: CRM messaging platforms for B-to-C and B-to-B

By Dawn Marie Yankeelov

January 30, 2012, 9:24 AM PST

Takeaway: Louisville, Ky.-based Rede App contends that CIOs and IT managers are being pushed to embrace mobile interfaces for a variety of audiences that deliver on customer engagement.

The bar for being able to afford a mobile application design continues to lower, with mobile platforms, like Red e App, ShopText, and Why Wait for service messaging.  A newcomer to what is often called the social CRM space, the founder of Louisville, Ky.-based Rede App contends that CIOs and IT managers are being pushed to embrace mobile interfaces for a variety of audiences that deliver on customer engagement.  “Engagement is about trust, it’s about attention, It is the lobby of selling that welcomes people in, makes them feel comfortable-where trust is established,” said Jonathan Erwin, founder of Red e App and former VP of Sales and Marketing for Hosting.com, a U.S.-based cloud and hosted infrastructure company.
While Red e App has a model that appeals to all types of businesses and organizations, several other mobile app newcomers are focused on a segmentation approach, either by vertical or by messaging style. Why Wait, operating out of an office at the Western Kentucky University Research and Development Center, has decided to focus on building a set of mobile apps that focus on restaurants and a directory-style approach.  Restaurants that are signed on to carry the app are able to offer up-to-the-minute wait times, nightly specials and other features to users.
ScnText, the new play of ShopText–a leader in mobile marketing and loyalty solutions–launched in Dec. 2011, allowing a web-based mobile marketing solution, which combines QR codes and text messaging keywords.  In minutes, businesses of any size can create an integrated QR code and text message call to action to place in any offline ad. The codes can connect prospects and customers to any selected digital content, including websites, facebook, LinkedIN, blogs, YouTube and Vimeo videos, slideshare and apps.
The customer principal of new mobile platforms, for applications that are quickly deployable, searchable by zip code, and fast to download and manage, is to allow for messaging in a format that allows the customer choice in what apps he sees in the network, based on preferences.  Red e App, now in beta, allows a quick development of a mobile strategy in under 30 minutes on the lower end, by pulling together other elements of your company’s web presence.  This could be web-based emarketing, promotions, events, social media streams, and other quick-look items, like hours of operation and location - and more specifically to clearly state when products or service are ready.  Or, as some large institutions are discovering, it could be something more.  (Most of us are thinking retail IT right now, aren’t we?)  Certainly, 95% of all retailers operate just one location.
However, it is healthcare that is rivaling retail in growth in the US.  The National Health Expenditure (NHE) grew 4.0% to $2.5 trillion in 2009, or $8,086 per person, and accounted for 17.6% of GDP.
Expect to see more service messaging in large institutions delivering on patient care and internal workflow.   A large healthcare institution in the Southeast has begun to evaluate the Red e App platform for compliance solutions in key groups, like nurses and physicians.  And, several universities are  interested in deploying Red e App to students to prioritize messages that require immediate action related to class or course changes, speakers, grades, coursework, Student Housing and Financial Aid along with other items that better connect administration, faculty and the student body.
So, Red e App has begun to roll out its own set of open business APIs, like the Red e App business portal API, and a software development kit will be available mid-year for integration with Microsoft Dynamics, and SalesForce.com, for example.
“We realize that legacy systems sometimes have the data that is best for integration and workflow in messaging.  For example, bar code scanning to let customers know what inventory is available, could be integrated with Red e App, pulling data from the back end,” explained Erwin.  “Using the portal API and a valid RedeApp business account, your business can request from RedeApp the complete list of subscribers to your business. When a customer walks into your business location, or is otherwise enrolled in your business process, by simply collecting their RedeApp ID and using the RedeApp portal API, you can send notifications at any point in your process,” he added.
Kenn Scribner, VP of Platform & Engineering, for Red e App, explained, “The RedeApp business portal API is “RESTful,” which simply means no special software tooling is required. If your business has access to the Internet, the RedeApp business portal API simply uses the foundational technologies upon which the Internet is based. No fancy encodings. No fancy proxies–think of those as communication enablers that marry Internet-unfriendly technology to an Internet-friendly one. The barriers to entry are low, and the cost to develop software to use the API is straightforward. Your web programmers are probably already familiar with RESTful services.”  Scribner has written seven books, edited over 20, and is very deep into Microsoft technologies for those looking to integrate what already exists into a mobile framework.
Rede App’s API set is available through inquiry at wearerede@redeapp.com.

http://www.techrepublic.com/blog/tech-manager/a-new-type-of-mobile-crm-messaging-platforms-for-b-to-c-and-b-to-b/7262?tag=nl.e106

Pas de LibreOffice pour IBM, qui revient à OpenOffice

par La rédaction de ZDNet.fr, ZDNet France. Publié le mardi 31 janvier 2012

Open Source - L’avenir de la suite collaborative d’IBM, Symphony, reposera de nouveau sur OpenOffice, géré depuis 2011 par la fondation Apache. IBM n’opte donc pas pour le fork de la suite bureautique, LibreOffice.
Si la suite collaborative Symphony d’IBM (version 3.0.1) est basée sur un fork du code source d’OpenOffice, la firme entend revenir à cette dernière pour les prochaines versions de son applicatif.
Le directeur des outils Lotus chez IBM, Ed Brill, a en effet fait savoir qu’IBM distribuerait dans le futur une édition Apache d’OpenOffice. Apache à qui Oracle a transféré en juin 2011 la responsabilité du projet Open Source.
Pas question donc pour IBM de s’aligner (malgré ses contributions) sur d’autres géants du secteur IT, dont Google, Red Hat, Canonical ou encore Novell, rangés eux derrière un fork de la suite OpenOffice, à savoir Libre Office.
Impliqué dans Linux, IBM préfère ne pas adopter une suite collaborative déjà intégrée par défaut dans les principales distributions Linux (Ubuntu, Suse, Fedora, Mint…).

http://www.zdnet.fr/actualites/pas-de-libreoffice-pour-ibm-qui-revient-a-openoffice-39768030.htm#xtor=EPR-100

L'e-commerce français atteint 37,7 milliards d'euros en 2011

© Microcozm - Fotolia

Le secteur de la vente en ligne enregistre une croissance de 22% en 2011. Les premiers marqueurs de la crise sont déjà là, tirant le panier moyen vers le bas. Ce qui n'empêche pas l'e-tourisme et la mode de bien tirer leur épingle du jeu.

Réalisé par Flore Fauconnier, Journal du Net

http://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/e-commerce-q4-2011-fevad/?f_id_newsletter=6361&utm_source=benchmail&utm_medium=ML7&utm_campaign=E10215978&f_u=23951499

RIM lance BlackBerry Business Cloud Services en partenariat avec Microsoft

Publiée par Guillaume Belfiore le Lundi 30 Janvier 2012

La société canadienne Research In Motion dévoile aujourd'hui de nouveaux outils pour les professionnels utilisant le service Exchange Online de Microsoft.

BlackBerry Business Cloud Services est une nouvelle option permettant d'assurer la compatibilité entre la suite Microsoft Office 365 et les smartphones BlackBerry. Disponible gratuitement, ce service permettra de synchroniser les emails, les calendriers, les contacts, les tâches ou encore les notes entre un compte Exchange Online et les applications locales du smartphone Blackberry.

Sur son site officiel, RIM ajoute qu' : « à partir de pratiquement n'importe oú, l'interface Web intuitive apporte aux administrateurs les outils dont ils ont besoin pour réaliser les tâches les plus communes comme la réinitialisation d'un mot de passe ou la localisation, le verrouillage ou l'effacement des données d'un appareil égaré. »

Davantage d'informations ainsi que les caractéristiques précises de BlackBerry Business Cloud Services sont disponibles sur la documentation officielle (anglais - PDF).

La suite sur Clubic.com : RIM lance BlackBerry Business Cloud Services en partenariat avec Microsoft http://pro.clubic.com/entreprises/rim/actualite-473358-rim-blackberry-business-cloud-services-partenariat-microsoft.html#ixzz1l4HqvQpb
Informatique et high tech

Cloud français : Dassault prépare son projet sans Orange ni Thales

Publiée par Olivier Robillart le Lundi 30 Janvier 2012

Après avoir annoncé son retrait du consortium de Cloud français « Andromède », Dassault affirme qu'il compte présenter son propre projet. De leur côté, Orange et Thales continuent de chercher un nouveau partenaire.

En décembre dernier Dassault avait expliqué qu'il comptait sortir du projet de Cloud Andromède (partenariat public-privé) suite à des divergences de vues avec Orange. Selon des informations rapportées par Les Echos, l'éditeur reprochait à l'opérateur de pratiquer des tarifs trop peu concurrentiels par rapport aux autres offres présentes sur le marché. Les deux géants auraient également marqué leur opposition quant au nom du futur président de ce consortium.

Cette fois, le divorce est pleinement consommé puisque le groupe français Dassault Systèmes vient d'indiquer qu'il compte mettre sur pied un projet concurrent à celui déjà proposé par ses concurrents. Selon l'AFP, Bernard Charlès, directeur général du concepteur de logiciels de la firme française a expliqué qu'une nouvelle structure était « en gestation, avec d'autres acteurs, qui sera Andromède je l'espère. Il s'agira à l'Etat de décider du projet qu'il souhaite mettre en œuvre. Mais celui-ci sera compétitif ».

Pour rappel, la France a déjà participé à Andomède à hauteur de 135 millions d'euros dans cette structure quadripartite. Précisément, l'Etat détient par le biais de la Caisse des Dépôts un tiers des droits de vote. Le reste était, avant le départ de Dassault, réparti entre Orange et Dassault Systèmes qui disposaient de 26,7 % des parts. Enfin, Thales détenait 13,3 % des droits de vote.

De leur côté, Orange et Thales sont toujours à la recherche d'un troisième partenaire. La piste d'Atos avait été évoquée voilà quelques semaines mais depuis aucune nouvelle information n'est venue étayer cet éventuel rapprochement. En attendant, Dassault affirme que le lancement de son projet serait imminent…

La suite sur Clubic.com : Cloud français : Dassault prépare son projet sans Orange ni Thales http://pro.clubic.com/it-business/cloud-computing/actualite-473290-cloud-francais.html#ixzz1l4GUvdjB
Informatique et high tech

Internet mobile : les utilisateurs et la consommation en plein boom

Au 4ème trimestre 2011, la France comptait 19 millions de mobinautes. C'est 3,5 millions de plus qu'il y a un an ! Soit, une croissance de 23%. 

Bien entendu, cette progression de l'internet mobile est due en grande partie à la démocratisation des smartphones et à l’attractivité des offres des opérateurs.

Les femmes représentent aujourd'hui 43% des mobinautes, contre 40% il y a un an. Près de la moitié de ces mobinautes a moins de 35 ans, alors que cette tranche d’âge ne représente qu’un peu plus d’un quart de la population française. Par ailleurs, les mobinautes habitant hors agglomération parisienne représentent aujourd'hui près de 80% des consommateurs d'Internet mobile.

Au niveau des usages, il est important de noter que 91% des mobinautes ont consulté au moins un site (optimisé ou non pour le mobile) via le réseau 3G des opérateurs. Soit, une progression de 1,3 point par rapport à la fin de l'année 2010. Google, Facebook et France Télécom-Orange restent d'ailleurs les trois sites le plus fréquentés avec chacun plus de 10 millions de visiteurs uniques sur cette période.

60,6% des mobinautes ont également consulté au moins une application mobile connectée à partir de leur smartphone et du réseau 3G, soit une progression de 8 points par rapport à la rentrée 2011.

Au final, Médiamétrie remarque que les mobinautes intensifient leurs pratiques. Ils visionnent plus de contenus (1 248 pages par visiteur, soit 350 de plus qu’au 1er trimestre 2011), surfent plus longtemps (6h24 par visiteur, soit 1h24 de plus) et plus souvent (201 sessions par visiteur sur les applications, soit 20 de plus qu’au 2ème trimestre 2011).

Avec cette audience en hausse, les investissements publicitaires devraient eux aussi croître.

Publié le lundi 30 janvier 2012

 

http://www.itrmobiles.com/articles/128290/internet-mobile-utilisateurs-consommation-plein-boom.html?key=862d53eea2c1d2fe

 

 

Marché des Smartphones Apple et Android au coude à coude

lundi 30 janvier 2012

Selon le cabinet Strategy Analytics, il s’est vendu 445 millions de téléphones mobiles au 4e trimestre 2011, en croissance de 11%, portant le nombre d’unités à près de 1,6 milliard pour l’ensemble de l’année. Sur le marché des Smartphones, qui représente 34 % des mobiles en unités, Apple et Samsung sont au coude à coude avec respectivement près de 20 %, avec un léger avantage à la firme à la pomme au quatrième trimestre.

Sur le marché des mobiles, tous types d’équipement confondus, c’est toujours le finlandais Nokia qui reste en tête, mais ses parts de marché ont fondus passant à près de 40 % lorsqu’il était au plus haut à 27 % en 2011. Nokia a raté le virage des Smartphones qui est le segment le plus dynamique des mobiles, mais accusant aussi une baisse sur le marché des mobiles standard.

Samsung a connu le phénomène inverse. Son très bon positionnement dans les smartphones où il est le numéro Un avec 97 millions d’unités venues en 2011 l’a « boosté » sur l’’ensemble du marché.

 

Globalement, il s’est vendu 1,56 milliard de téléphones mobiles, soit plus de 1 terminal pour 5 habitants de la planète. Au fur et à mesure que les smartphones gagnent du terrain, Nokia devrait mécaniquement perdre du terrain, mais le constructeur finlandais compte sur l’accord signé avec Microsoft qui devrait donner les premiers résultats cette année. Nokia a abandonné son propre système d’exploitation pour Windows Phone 7. Selon Morgan Stanley, les prévisions sont assez favorables pour les mobiles motorisés avec Windows Phone 7 avec une  prévision de 37 millions d’unités vendus en 2012 (contre 40 millions de smartphones Symbian) et 64 en 2013. (16 millions de Symbian).

En 2011, Apple, qui ne fabrique que des smartphones a donc terminé l’année en fanfares en terminant à la première place avec 37 millions d’iPhone vendus devant Samsung. A noter qu’Apple est largement dépendante de la Chine où sont produits la totalité des iPhones, mais qui représente aujourd’hui un des principaux marchés. D’ailleurs, le succès de l’iPhone 4S a été tel qu’Apple a du fermé ses magasins il y a deux semaines pour des raisons de sécurité.

Mais le plus grand problème pour Apple n’est pas celui là et avait déjà été évoqué à plusieurs reprises. Il est revenu au premier plan avec une longue enquête du New York Times In China, Human Costs Are Built Into an iPad qui dénonce les épouvantables conditions de travail des salariés de la firme Foxcon. « Apple ne s'est jamais soucié d'autre chose que d'augmenter la qualité de ses produits et de réduire ses coûts de production », estime Li Mingqi, ancien cadre à l'usine Foxconn (cité par le quotidien américain), l'un des partenaires principaux d'Apple. Tim Cook, le nouveau patron d’Apple, a  immédiatement réagi en envoyant un mail à l’ensemble des salariés de l’entreprise. Mais la controverse est loin d’être close.

Source: infoDSI.com

 

http://www.infodsi.com/articles/128317/marche-smartphones-apple-android-coude-coude.html?key=

Le ''Mobiciel'' : logiciel pratique, utile et mobile

Employé durant 12 ans chez Orange, Karim Zeroual a créé fin 2008 sa propre entreprise en profitant du programme d'essaimage de l'opérateur. Opération réussie. En 2012, Big5media compte 10 personnes dont deux designer-ergonomes.

Savez vous ce qu’est un ''Mobiciel'' ? Ce terme constitue la contraction de ''mobile'', ''utile'' et ''logiciel''. Si aujourd’hui un certain nombre d’applications téléchargeables sur iPhone peuvent revendiquer un tel statut, ce n’était pas le cas il y a cinq ans. « La majorité des contenus digitaux portait sur des jeux », rappelle Karim Zeroual, fondateur et président de Big5média, un éditeur de logiciels applicatifs qui compte parmi ses clients Orange, son ancien employeur. Après 12 ans d’ancienneté sur différents postes (marketing, ventes et relation-client), le futur éditeur décide de profiter du programme d’essaimage proposé par l’opérateur télécom pour créer son entreprise. « En interne, j’ai bénéficié d’une augmentation de 20% de mon compte épargne temps et, pendant 18 mois, de l’appui de la DRH et d’un coach spécialisé en création d’entreprise afin de faire mûrir mon projet », confie le dirigeant qui bénéficie encore de l’appui de son coach.

Simulateur de charges. Créé finalement en octobre 2008, Big5Media compte 10 collaborateurs dont deux designers-ergonomes qui planchent sur des applications utiles et pratiques destinées notamment à des grands comptes. Parmi lesquels le site Orange Pro qui mettra en ligne une calculette pour les autoentrepreneurs. « En saisissant leur chiffre d’affaires sur leur smartphone, ils pourront savoir combien de charges ils devront payer », indique Karim Zeroual qui a, par ailleurs, développé une application pour JC Decaux. Lequel diffusera sur un grand écran tactile intégré dans un mobilier urbain des informations sur les Mystères de Paris. « Nous avons dû utiliser des technologies et du contenu initialement destinés aux petits écrans. Ce qui posait des contraintes de taille et de visibilité », souligne Karim Zeroual. Lequel rêve de lancer une application pour les diabétiques qui exploitera les données fournies par le lecteur de glycémie. « Nous visons les personnes qui sont devenues diabétiques sur le tard et qui, du coup, n’ont pas bénéficié d’un suivi médical et des conseils d’alimentation d’un médecin. » En fonction du taux de glycémie, l’application leur donnera des conseils alimentaires. Simple et pratique.

© Eliane Kan

Photo 1 : Karim Zeroual, président de Big5media. © Big5media
Photo 2 : Bientôt l'application en ligne Orange Pro disposera d'un calculateur pour les autoentrepreneurs. © Big5media

Agence TCA-innov24 : 282 bis, rue des Pyrénées, 75020 Paris, France-EU 

L'usage de ses appareils personnels redéfinit les frontières du travail

Par L'Atelier - Paris 30 janvier 2012

En entreprise, les salariés utilisent de plus en plus leurs propres outils technologiques. Loin de rejeter cette tendance, les responsables considèrent souvent cela comme un facteur de flexibilité et de productivité.

La multiplication des appareils technologiques, et notamment de ceux appartenant aux salariés, tend à faire disparaître la réalité d’un lieu de travail unique et commun. Une réalité qui ne serait pas pour déplaire aux responsables d’équipes. En effet, pour 58% des cadres dirigeants interrogés dans le cadre d’un rapport édité par Avanade, le principal bénéfice de l’utilisation de ces outils dans un but professionnel est de permettre aux salariés de travailler n’importe où et, pour 42% d’entre eux, de travailler en dehors des heures de bureau. Selon l’étude, baptisée « Dispelling Six Myths of Consumerization of IT », cette flexibilisation est un avantage reconnu par les dirigeants : « pour les responsables, la productivité et la possibilité de travailler n’importe sont cités comme les premiers bénéfices, avant même le moral des employés ou la possibilité de donner plus de responsabilités par ce biais aux jeunes collaborateurs », note à ce sujet Tyson Hartman, directeur Technologie d’Avanade.

 

Les dirigeants voient les nouveaux usages informatiques d’un bon œil

Les responsables considèrent d’ailleurs sérieusement l’utilisation des outils personnels à des fins professionnelles : 65% des cadres supérieurs déclarent que la consumérisation informatique est une priorité absolue dans leur entreprise. Pour Tyson Hartman, l’acceptation est claire : « les départements informatiques sont en train d’adopter la technologie et de favoriser leur développement dans l’entreprise ». Et pour cause, 60% des entreprises affirment adapter leurs infrastructures informatiques pour accueillir ces outils personnels. Cette tendance devrait même croître sensiblement si l’on considère que 79% des dirigeants interrogés affirment qu’ils vont investir en vue de cette adaptation dans les douze mois à venir. Si cette tendance est aussi bien acceptée, la raison est à trouver dans l’usage que font les employés de leurs appareils personnels pour le travail.

 

Les employés ne passent pas leur temps sur leur boîte e-mail

Bien sûr, les outils personnels sont utilisés par les employés pour consulter les e-mails, selon 85% des dirigeants interrogés, et les réseaux sociaux pour 46% d’entre eux. Mais l’utilisation primaire des équipements personnels laisse place au recours à des outils à proprement parler professionnels. En effet, les dirigeants affirment que les employés utilisent également des applications de gestion de la relation client (45%), des applications de suivi des temps de travail (44%) ou un progiciel de gestion intégrée (38%). Ce sont donc des employés « proactifs » qui, selon le directeur Technologie d’Avanade, « utilisent leurs outils personnels qu’ils amènent chez eux pour être plus productifs au travail ». A tel point que 65% des chefs d’entreprises déclarent créer des contenus adaptés (documents, applications, etc.).  Reste à savoir comment les entreprises vont gérer cette possibilité d’accéder en permanence à ses outils professionnels afin qu’elle ne prenne pas l’ascendant sur la vie personnelle des salariés.

En savoir plus

Les correspondances privées ne sont pas si néfastes pour la productivité

Réseaux sociaux & Médias 20 avril 2011

Les DSI sous-estiment l'usage des applications sociales par les salariés

Réseaux sociaux & Médias 09 septembre 2011

Les dirigeants des PME se rapprochent de la technologie

Réseaux sociaux & Médias 29 avril 2011

En France, DSI et salariés encore en désaccord sur la mobilité

Réseaux sociaux & Médias 07 décembre 2011

http://www.atelier.net/trends/articles/lusage-de-appareils-personnels-redefinit-frontieres-travail

Pour tout savoir du CES 2012, une étude complète by Olivier Ezratty

• 30/01/2012 15:00,  Vinz

Connaissez-vous les compte-rendus annuels d’Olivier Ezratty sur le CES ? Eh bien maintenant, vous n’avez plus d’excuse pour ne pas les lire! En effet chaque année, 2-3 semaines après le CES, ce consultant/blogger expert en nouvelles technologies, offre dans un document très complet son expérience et ses connaissances du monde high-tech, pour notre plus grand plaisir.

Vous qui nous lisez, vous aimeriez peut-être en savoir un peu plus sur le Consumer Electronic Show de Las Vegas qui est tout de même le rendez-vous incontournable de tous les acteurs de la sphère high-tech depuis quelques années déjà((bien qu’il ai été cette année moins intéressant, des dires même des blogueurs
blasés ?
 qui ont couvert l’évènement)). Bien qu’il manque quelques grands noms comme Apple, et désormais Microsoft, pendant 3 jours l’avenir des nouvelles technologies se dévoile au monde entier. Quelles tablettes aurez-vous entre les mains en 2012-2013 mais aussi Télévisions, ultrabooks, PC tout-en-un, logiciels, appareils photos…tant de “machines” dont nous ne parlons pas… Voici un extrait de l’introduction, “ce qu’il contient” page 7.

Ce rapport fait un point d’ensemble de l’industrie des loisirs numériques. Il tire parti de ma visite du CES mais aussi de ma veille technologique pendant toute l’année passée. Il couvre plusieurs secteurs : les médias numériques (télévision, photo, audio), la mobilité avec les smartphones et les ta- blettes, la micro-informatique, la domotique, les jeux tout comme les usages et les greentechs dans leur lien avec le numérique (énergie, batteries, photovoltaïque, transports). A la fois parce que je m’intéresse à tous ces domaines et aussi parce qu’ils sont maintenant tous reliés les uns aux autres.
Je m’intéresse ici à de nombreuses dimensions des innovations du secteur : les usages, la complexe généalogie et imbrication des technologies allant des composants électroniques jusqu’aux logiciels et contenus, aux modèles économiques, aux standards, aux stratégies industrielles ainsi qu’aux logiques d’écosystèmes.

Aujourd’hui est donc une “entorse” à la règle, même si le pdf de 244 pages n’est pas de notre signature. Au programme, exactement TOUT ce qui a été présenté au CES de 2012 du 10 au 13 janvier. Enfin, c’est ce que nous pouvons attendre d’un tel dossier et mal nous prendrait de relever un oubli…Voici un petit tour des problématiques qui peuvent en ressortir:

Comment évolue le marché des TV connec- tées et des set-top-boxes ? Quelles sont les attentes et comprtements des consomma- teurs ? Quel rôle vont jouer les tablettes ?
Quelles sont les stratégies des opérateurs dans le monde? Comment évoluent les modèles économiques et de fidélisation ?
Quels standards peuvent émerger ou être encouragés ? Quelles stratégies et tactiques peuvent-être mises en œuvre pour attirer les développeurs d’applications ?
Quel peut-être l’impact de Google, Apple et Microsoft dans ces marchés ?
Quelles sont les migrations de valeur dans le monde des loisirs numériques ? Quel rôle les smartphones, tablettes et consoles de jeu vont-ils jouer ?
Quelles tendances peut-on anticiper en ob- servant de près le marché des composants (processeurs, écrans, stockage, réseaux) ?
A quelle vitesse les nouvelles technologies comme le 4K et la 3D vont-elles s’imposer sur le marché ?

Eh oui le pdf amène aussi une étude complète sur un marché en pleine agitation.

Différents liens:

• Accès au blog d’Olivier Ezratty et à la page concernant le dossier.
• Accès au pdf de 9 Mo
• Accès au pdf de 39 Mo (qualité photo supérieure pour impression)

Vous aurez compris ce document inédit , ne nous cachons pas, est exceptionnel…même si nous en faisons l’éloge sans l’avoir totalement fini, n’hésitez absolument!
pas à y jeter un coup d’oeil. Que vous soyez professionnels, simples geeks ou utilisateurs lambdas d’outil high-tech, il vous est accessible. Rien que les 700 photos inédites du CES et les détails sur le fonctionnement du salon valent le détour. Si vous n’avez pas l’intention de tout lire, pas de problème, repérez dans le sommaire de 3 pages les parties qui vous attirent le plus !
Bonne lecture amis lecteurs !

http://www.tablette-tactile.net/actualite-generale/pour-tout-savoir-du-ces-2012-une-etude-complete-by-olivier-ezratty-117069/?utm_source=Newsletter+Tablette-Tactile.net&utm_medium=email&utm_campaign=67f61889d4-RSS_EMAIL_CAMPAIGN

Android tablet market share up 10%, iPad down 10% through 2011

By Matthew Miller | January 27, 2012, 9:57am PST

Summary: It’s been said before there is no tablet market, just an iPad market. However, 2011 started showing that wasn’t true and Android is making gains in the tablet space.

Rachel already posted some of the data from the recent tablet market report from Strategy Analytics, but I wanted to chime in with some thoughts from the Mobile Gadgeteer as well. I love and use my iPad 2 all the time, but after filling a role as the tech editor for an upcoming Galaxy Tab book I have to say that the Samsung Android tablets are quite good and likely going to get even better with Ice Cream Sandwich.
I do own an HTC Flyer and find it to be a valuable tool for note taking and portable media needs. Honeycomb didn’t impress me too much though and I still have Gingerbread on my Flyer. According to the Strategy Analytics report, Android garnered 39.1 percent of the global tablet share last quarter. This is great considering they were at 29 percent in 2010. Apple still leads with the iPad at 57.6 percent, but that is down from 68.2 percent in 2010 so Apple can’t sit around and not worry about Android.
Customized Android interfaces, such as those found on the Amazon Kindle Fire and Nook Tablet, are popular and these two low cost Android devices likely were significant in improving the sales data for Android tablets. We are starting to see other Android tablets come out with unique forms, the Samsung Galaxy Note, and at more competitive prices so it is likely we will see continued growth in Android tablets like we have seen with their smartphones as well.
We will also see Windows 8 coming later this year and the tablet race is far from over. Do you use an Android tablet and did you buy one in 2011 to help increase the market share?

http://www.zdnet.com/blog/mobile-gadgeteer/android-tablet-market-share-up-10-ipad-down-10-through-2011/5430?alertspromo=&tag=nl.rSINGLE

IDC : les entreprises européennes prudentes sur leurs budgets IT… ou pire !

Selon une étude d’IDC, les entreprises d’Europe occidentale vont se montrer plus prudentes en 2012 qu’en 2011. La tendance sur les budgets IT sera à la stabilité, à moins que les conditions économiques ne se dégradent.

Le 30 janvier 2012 par Yves Grandmontagne 

Après des années de crise et de budgets revus à la baisse, l’année 2012 devait être celle du retour aux investissements dans les IT. Une tendance exprimée par les analystes qui semble se confirmer en Asie et dans les pays émergents, et dans une moindre mesure en Amérique du Nord. Les entreprises des pays d’Europe occidentale devaient suivre le mouvement… Une étude d’IDC vient démontrer le contraire.

Budgets IT : les espérances déçues

L’étude « IDC European Enterprise Pulse 4Q11: Organizations Batten Down the Hatches for 2012 », réalisée en décembre 2011, affirme que 40 % d’organisations européennes espèrent augmenter leurs budgets d’investissements IT externes (matériel, logiciel et service) en 2012. Elles étaient 43 % lors de la précédente étude 2011, ce qui marque un recul sensible. Corrélativement, 17 % ont déclaré que leur budget IT va s’afficher à la baisse. Elles étaient 14 % en 2011.
La situation est loin d’être réjouissante, car si selon IDC 43 % des entreprises européennes ont pu relever leurs dépenses en 2011, 20 % les ont abaissées. Cela se traduit par des dépenses informatiques qui, sur l’année 2011, ont été inférieures à ce qui était programmé. Les analystes d’IDC associent trois causes à ce phénomène : la réduction de la consommation, la chute de la confiance dans les entreprises et la détérioration des perspectives économiques tout au long de l’année.
Pour autant, les entreprises européennes continuent de se montrer intéressées par les technologies « de rupture », comme les projets de cloud computing ou le SaaS (Software as a Service), les nouvelles approches du stockage des données, la rationalisation de l’infrastructure et en particulier la virtualisation, ou encore la consumérisation des outils autour du poste de travail. Ainsi que le déploiement d’applications qui permettent de générer de nouveaux revenus… ou de couper dans les coûts de fonctionnement.

2012 dans le prolongement de 2011… ou pire

« Les organisations d’Europe occidentale se réfugient vers le milieu de leurs budgets informatiques pour 2012 ; elles planifient plutôt la stabilité, a déclaré Douglas Hayward, directeur de recherche d’IDC en charge de l’étude. Ce sera une année conservatrice durant laquelle les dépenses discrétionnaires seront réduites à un minimum pour la plupart des organisations. Dans la réalité l’impact n’est pas nécessairement dramatique, les budgets 2012 ne seront pas significativement plus bas sur les dépenses réelles constatées durant l’année 2011. La tendance sur 2012 s’annonce être le prolongement de la fin de 2011… seulement un peu en pire. »
« Les organisations estiment qu’elles ont suffisamment réduit leurs dépenses au cours de 2011, en réponse à l’aggravation des conditions, et qu’elles espèrent maintenir pour cette année des niveaux de dépenses relativement proches, interprète pour sa part Thomas Meyer, vice-président européen systèmes et solutions d’infrastructure chez IDC. De nombreuses organisations disposent tout simplement de moins de potentiel pour réduire les dépenses externes, et elles peuvent s’être enfermées dans des contrats qui limitent leur marge de manœuvre pour réduire les dépenses informatiques. Les budgets actuels pourraient cependant être considérablement revus à la baisse en 2012 si les conditions économiques devaient se détériorer de façon spectaculaire. »
Crédit photo © Vege – Fotolia

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http://paper.li/jpperrein/1307886848?utm_source=subscription&utm_medium=email&utm_campaign=paper_sub

Open Source : un éco-système français qui s’industrialise

Le 27 janvier 2012 (16:10) - par Cyrille Chausson

Selon la dernière étude du cabinet Pierre Audoin Consultant, l’éco-système de l’Open Source en France est entré en 2011 dans l’ère de l’industrialisation. Maturité des technologies, prestations de services à la hausse dans les SSII, adoption des entreprises, main mise sur l’outillage, le mouvement du logiciel ouvert compte pour 6% des services IT en 2011, pour 2,5 milliards d’euros générés. Si la croissance devrait se poursuivre jusqu’en 2015, elle devrait ralentir à partir de cette date, faute de présence sur l’applicatif. Un secteur dominé par le Cloud.

«Il y a 10 ans, l’Open Source était une affaire d’individus qui avaient un excellent niveau de programmation. aujourd’hui, nous sommes davantage passés dans l’ère de l’industrialisation.» Le mot est lâché. En 2011, l’industrialisation, initiée il y a pas moins de 5 ans dans la sphère de logiciel libre, est arrivée à son point de maturité, nous indique le cabinet d’analyses Pierre Audoin Consultant dans sa dernière étude Open Source France 2012. L’Open Source s’est hissé au rang des autres prestations informatiques, nous confie Mathieu Poujol, Principal Consultant Cloud & Middleware chez PAC France. Quitte parfois à y laisser une partie de son modèle original.

Et chiffres à l’appui. En 2011, le marché français de l’Open Source a généré un chiffre d’affaires de quelque 2,5 milliards d’euros, et compte désormais pour 6 % du marché des services IT en France - ce que comptera le marché du Cloud en 2012, si l’on en croit les chiffres de l’agence française pour les investissements internationaux (AFII). Et ce marché devrait poursuivre une dynamique jusqu’en 2015, nous confirme PAC. Date à laquelle l’Open Source en France comptera pour 9 % du marché des services IT.

Une progression soutenue alors par un éco-système en mutation. D’un point vue technologique et fonctionnel, s’il existe toujours un écart entre les solutions dites propriétaires et Open Source, le niveau des solutions libres a beaucoup évolué. Mathieu Poujol cite l’exemple de Talend «qui a réalisé ce qu’IBM met du temps à concrétiser, soit une offre intégrant MDM, ESB, BPM et ETL». D’une façon générale, «les technologies Open Source ont atteint un taux de maturité pour être industrialisées, tout comme les prestations», souligne-t-il également. Pointant alors du doigt la transformation de l’environnement des prestataires de services.
Face à une demande grandissante, les SSII ont alors décidé d’occuper le terrain et d’abreuver leur portefeuille de technologies et d’expertises liées à l’Open Source. Quitte alors à occulter les SSLL (Sociétés de services en logiciel libre). Occulter, certes, mais pas bannir du marché, nuance Mathieu Poujol. «Les SSII sont certes très fortes sur l’industrialisation, mais elles laissent de la place aux SSLL, qui sont plus innovantes et ont de l’avance en matière d’expertise.» Pas question donc d’assister à une disparition des SSLL qui, à l’image de Smile ou encore Linagora, Alter Way ou Open Wise, misent sur des compétences affutées. D’ailleurs, le prix des prestations liées à l’Open Source a augmenté, soutient Mathieu Poujol, gage d’une validité commerciale.
L'Open Source ancrée dans l'outillage
Autre moteur de croissance de l’Open Source en France, l’outillage. L’Open Source, si elle a conquis le développement Web, les CMS et les serveurs d’applications, notamment, est devenue une dominante dans les outils de développement en France. Ce qui constitue un atout pour la France, résume Mathieu Poujol, rappelant que les services Cloud d’Orange repose en partie sur le projet CompatibleOne, mené par le consortium OW2.  Citons également le projet Polarsys, aujourd’hui au sein de la fondation Eclipse, mais né dans l’Aerospace Valley française des mains d’Opees et du projet d’Airbus, TopCased.
«Il est clair que le libre est devenu plus abordable, moins strict et moins «religieux», comme ll l’était avec le poids de la FSF», ajoute-t-il.  Le recours à l’Open Source comme socle technologique est devenu un élément central dans l’industrialisation du secteur.

Logiquement, le modèle a du se muer. Laissant derrière lui une partie de sa dimension 100% communautaire, qui constituait l’un des poumons de l’Open Source. «Des sociétés comme Talend ont fait le choix de faire leur propres développements et d’ouvrir leur produit à leur communauté de clients. On est moins dans le développement communautaire. Il s’agit d’une déviation du modèle vers un modèle plus commercial, mais qui fonctionne», souligne-t-il. Le prix de l’industrialisation, en somme. «Aujourd’hui les contributions sont beaucoup plus encadrées mais c’est également la volonté des entreprises clientes.»  Et de citer l’exemple EADS qui, pour partager les développements d’un IDE Java normalisé pour le marché de l’avionique, est allé voir Boeing. Le code est certes partagé, mais pas livré à une communauté ouverte.

L’approche low-cost, entre les mains du Cloud

Reste alors une question. Vers où l’Open Source en France pourra-t-elle évoluer ? Si le secteur connaîtra une progression linéaire jusqu’en 2015, il atteindra également son point culminant à cette date, et devrait ainsi voir sa croissance ralentir. «On ne voit pas de solutions émerger à partir de cette date», nous confirme PAC. Alors pourquoi ? Parce que l’Open Source s’est faite doublée par le Cloud : d’abord sur l’applicatif d’entreprise, comme le CRM ou l’ERP. Avec l’arrivée du Saas, explique Mathieu Poujol, la valeur de l’Open Source a trouvé un équivalent. «Ils se battent avec les mêmes avantages.» Et ensuite, sur le terrain du low-cost qui est également devenu l’argument n°1 dans l’adoption des applications Cloud. Restera alors l’outillage et le développement spécifiques. Ils resteront les deux poumons de l’Open Source dans 3 à 4 ans. Ni plus ni moins.

http://www.lemagit.fr/article/france-opensource-pac/10346/1/open-source-eco-systeme-francais-qui-industrialise/?utm_source=essentielIT&utm_medium=email&utm_content=new&utm_campaign=20120130&xtor=ES-6

Andromède : Dassault Systèmes revient dans la course avec un consortium alternatif

Le 27 janvier 2012 (17:52) - par Cyrille Chausson

 

Après avoir claqué la porte du consortium Andromède originel qui devait réunir Dassault Systèmes, Orange et Thalès aux côtés de l'Etat, le patron de Dassault Systèmes revient dans la course avec un nouveau consortium d'industriels qu'il présente comme plus compétitif et plus agile. L'Etat, qui doit investir 135 M€, est invité à faire son choix entre les deux projets pour la structure Andromède.

Bernard Charlès, le patron de Dassault Systèmes (crédit photo : 3DS)

Nuage contre nuage, cela donne-t-il de l’orage ? C’est la question que l’on peut se poser à l’annonce par Bernard Charlès, le directeur général de Dassault Systèmes, de créer un consortium concurrent du consortium Orange Thalès, pour le projet de cloud tricolore Andromède.
Le directeur du groupe qui s’est exprimé ce jour sur BFM TV, a indiqué qu’un autre projet de structure était en gestation et sera composé d’autres acteurs. «Il s'agira pour l'Etat de décider du projet qu'il souhaite mettre en oeuvre. Mais celui-ci sera compétitif"», souligne-t-il.
Partenaire du projet d'origine, qui incluait Dassault Systèmes, Orange, Thalès et l'Etat, Bernard Charlès n'a cessé de mettre en cause la structure de coût initiale du consortium, jugée pas assez compétitive.
Un cloud bleu blanc rouge
Le projet Andromède doit porter les couleurs de la France sur le terrain du Cloud Computing, et fournir une alternative nationale aux acteurs américains de l’informatique en nuage, qui trustent le marché. Ce projet devait à l'origine donner naissance à une co-entreprise réunissant l’Etat, (un tiers du capital à hauteur, de 135 millions d’euros par le biais des investissements d’avenir du Grand Emprunt), Thalès (13,3% avec un apport de 30M€), Orange / France Télécom (26,7 %) et Dassault Systèmes 26,7%.

Mais le 22 décembre dernier, à la surprise générale, Dassault Systèmes a finalement décidé de se retirer de la structure initiale. Le groupe évoque notamment une mésentente avec Orange sur des questions liées à une clause de non concurrence ainsi qu’aux coûts pratiqués par Orange pour l’hébergement de l'infrastructure, jugés trop élevés. Depuis ce retrait, Atos, qui souhaitait initialement faire parti du projet, a multiplié les appels du pied pour y participer.

Si aujourd’hui, Dassault Système ne souhaite pas nommer les acteurs qui composent son nouveau consortium, Bernard Charlès insiste sur sa rentabilité.Il évoque ainsi une «structure compétitive, avec des entreprises réputées et dynamiques, qui ont une vraie ambition et peuvent agir vite",  selon nos confrères de l’AFP.
Bref, entre anciens frères d'armes du cloud français la hache de guerre est déterrée.

http://www.lemagit.fr/article/orange-cloud-computing-thales-dassault-systemes/10348/1/andromede-dassault-systemes-revient-dans-course-avec-consortium-alternatif/?utm_source=essentielIT&utm_medium=email&utm_content=new&utm_campaign=20120130&xtor=ES-6

Les technologies montantes et matures en 2011

Chaque année Gartner délivre son Hype Cycle : un baromètre qui présente les technologies émergentes, montantes et matures ainsi que celles en pertes de vitesse parmi les 1 900 que suivent les analystes de Gartner.
Après avoir relayé le Hype Cycle 2010, voici celui de 2011 et ce que j'en retiens :

• Les technologies montantes en 2011 :
  
  • comme en 2010 : les technologies sans fil, le Cloud public et privé, la réalité augmentée, les tablettes mobiles, les flux d'activités et la télévision Internet
  • les nouveaux arrivants en 2011 : l'impression 3D, les achats groupés, la gamification et le paiement sans contact NFC que je traiterais plus en détail très prochainement pour vous faire un retour sur les 3 jours passés au NFC World Congress 2011
• Les technologies matures en 2011 :
  • comme en 2010 : l'authentification biométrique, le micropaiement internet, l'analyse prédictive, le papier électronique, les applications de géolocalisation et la reconnaissance vocale.
  • les nouveaux arrivants en 2011 : les QR Codes et les magasins d'applications mobiles

 

Source Gartner - Via Cédric Giorgi
Billets en relation :

• Le poids économique de l'Internet Mobile français en 2011
• Le cloud va t'il devenir grand public grâce à Chrome OS ?
• Marketing relationnel client : les tendances 2009-2012
• Réalité Augmentée : un aperçu du futur proche
• L'édition 2010 du guide du marketing mobile en libre accès
• Paiements mobiles : plus de 108 millions d'utilisateurs en 2010
• Technologies mobiles : vers-où allons nous ?
• Le mobile, un canal de la relation client en devenir
• Applications SaaS - Les premières alertes
• Bill Gates et Steve Jobs interviewés en 2007 : Bill imagine l'iPad
• 38 ans d'électronique grand public résumés en 1 dessin
• Les technologies montantes et matures en 2010 

 

http://www.jbonnel.com/article-les-technologies-montantes-et-matures-en-2011-81784450.html

Free Mobile : pas de problème de réseau !

Par "souci de transparence", l'ARCEP a demandé à Free d'actualiser les informations sur l'état et la couverture de son réseau mobile. Car, lancer une offre mobile coup de poing, c'est bien, à condition que ça marche !

Pour en avoir le coeur net, l'ARCEP a donc demandé à Free d'afficher clairement la liste des sites installés, des sites effectivement activés et les motifs qui auraient pu aboutir à l'extinction de certaines stations de son réseau. Ces informations seront examinées, vérifiées sur le terrain si besoin et les résultats finaux seront rendus public.

L'ARCEP rappelle que le lancement d’un nouveau réseau mobile est une opération complexe qui peut nécessiter des "réglages et des mises au point", à condition toutefois que les engagements de couverture de l’opérateur soient respectés et que le service aux consommateurs ne soit pas altéré. C'est justement ce que certains reprochent à Free mobile.

L'autorité de régulation signale également que l’obligation de couverture, dans les deux ans suivant la délivrance des autorisations, qui était prévue par les licences 3G attribuées en 2001 et 2002 respectivement à Orange France, SFR et Bouygues Telecom, n’a pas été respectée et que, si l’Arcep a alors toléré cet état de fait, c’était en raison des difficultés techniques et économiques invoquées par les opérateurs.

En ce qui concerne Free Mobile, fin 2011, l'ARCEP a effectué une "vérification attentive des informations transmises par l'opérateur en respectant une méthode strictement identique à celle utilisée, dans les mêmes circonstances, pour les autres opérateurs". Et, en décembre, elle a même donné son aval, en expliquant que Free Mobile respectait le niveau de déploiement 3G qu'elle devait atteindre à l'échéance du 12 janvier 2012, à savoir 27% de la population.

Et puisque certains déjà s'offusquent de la médiocre qualité du réseau Free mobile et pointent du doigt son côté "sous-dimensionné", l'ARCEP rappelle qu'elle n'a été saisie par aucun opérateur et qu'aucun élément concret n’a été porté à sa connaissance permettant de confirmer ces dires.

Devant la commission des affaires économiques de l’Assemblée nationale, Xavier Niel a par ailleurs apporté quelques petites précisions sur ces questions : "Comment fait-on pour discréditer le petit nouveau ?" interroge-t-il, "on invente des choses… On dit qu’il n’y a pas d’antennes… On dit qu’il y a une Freebox connectée à votre antenne… on va inventer des choses parce qu’on a rien de factuel. Parce qu’on ne peut pas dire aux Français qu’on a fait des bêtises et qu’on a profité de certaines rentes de situation". Le Directeur général a également précisé qu'il allait tout faire pour développer son propre réseau et ne plus être tributaire d'un autre opérateur (Orange en l'occurrence). "On pense que le seul moyen d’exister et de nous différencier, c’est de déployer notre réseau en propre" insiste Xavier Niel. "A côté de ça, nous avons signé un accord commercial, de type MVNO avec Orange, comme Virgin Mobile ou d’autres. Cela nous permet d’avoir une couverture quasi-totale. Cette location, c’est fantastique, mais ce n’est pas un modèle viable, il faut déployer un réseau" ajoute-t-il.

Au final, quel que soit l'état réel du réseau de Free mobile, ce qui est certain, c'est que cette offre fait peur et jette le discrédit sur les trois principaux opérateurs mobiles.

Article modifié le 29 janvier 2012.

http://www.itrmobiles.com/articles/128252/free-mobile-pas-probleme-reseau.html?key=862d53eea2c1d2fe

2012 = Mobile First !

Publié le samedi 24 décembre 2011

 

Je souhaite à tous les lecteurs de ce blog une excellente année 2012, pleine de réussites et de projets dans les nuages.

En cette fin d’année 2011, les prévisions sur ce qui sera important en 2012 fleurissent, sous forme de listes plus ou moins longues, 10 étant le nombre le plus fréquent.

Je me suis amusé à en référencer quelques-unes :

- A tout seigneur, tout honneur, Nostradamus.

- Indexel a tenté la synthèse des prévisions de plusieurs analystes.

- Forrester s’en tient au chiffre 10.

- Trend Micro s’intéresse... à la sécurité, tout comme le SANS.

- Marc Andreessen, un VC qui a souvent vu juste, nous livre les siennes.

- Les journalistes de CNET nous proposent... huit familles différentes de prévisions.

- IBM, quant à lui, a choisi d’en publier 12.

- Le champion toutes catégories est le Gartner Group, qui publie une liste qui contient 38 «predict 2012».

Face à cette avalanche de prévisions, j’ai choisi la simplicité, en résumant les tendances 2012 en deux mots :

        Mobile First

Reste à justifier ce choix, et à en tirer les conséquences, dans trois domaines clefs de l’informatique des entreprises :

- Les objets d’accès.

- Les réseaux.

- Les applications.

Objets d’accès... Mobile First

Anciennement appelés PC, ce sont les outils que les salariés et les clients des entreprises utilisent pour accéder aux applications.

La domination des objets d’accès mobiles est maintenant une réalité, et toutes les études de marché le confirment.

Ce graphique publié par Morgan Stanley est très explicite :

- Le nombre de PC de bureaux (desktop) est stagnant depuis 2005, autour de 150 millions d’unités par an.

- Depuis 2007, le nombre de PC portables vendus chaque année dépasse celui des PC de bureaux.

- En 2011, les ventes de smartphones + tablettes ont dépassé celles de tous les PC, portables et de bureaux.

En résumé : depuis 2011, le pourcentage d’objets mobiles commercialisés dépasse les 80 %, et continuera à augmenter.

Tous ces objets mobiles sont équipés d’un navigateur de bonne qualité qui leur permet d’accéder à une application dans «les nuages».

2012 = l’année ou les CCD, Cloud Connected Devices, prennent le pouvoir et marginalisent les bons vieux PC Wintel.

Décision simple : toute application, tout déploiement de nouveaux usages doivent être pensés en priorité pour des objets mobiles ; toute autre décision vous coupe de 80 % du marché.

Réseaux... Mobile First

Je ne sais pas si vous avez déjà essayé de connecter un téléphone Android, un MacBook air ou un iPad à une prise Ethernet RJ45, mais ce n’est pas élémentaire !

Que ce soit dans les bureaux, en déplacement, chez soi ou à l’hôtel, les salariés et les clients de votre entreprise auront en 2012, dans l’immense majorité des cas, accès à des réseaux sans fil.

Wi-Fi, 3G+ (HSPA+), LTE, quelles que soient les solutions, je trouverai partout, en permanence, un moyen de me connecter depuis mon objet mobile.

L’innovation dans ces domaines s’accélère et de nouvelles solutions apparaissent tous les jours :

- Wi-Fi Direct, permettant un échange «peer to peer» entre PC, tablettes ou smartphones.

- Wi-Fi White space, qui permet de transmettre dans les 90 % de la bande passante réservée aux télévisions et qui n’est pas utilisée, vient d’être autorisée aux USA et en Angleterre ; les premiers tests sont lancés.

Décision simple : tout mettre en œuvre pour permettre à tous mes collaborateurs, à tous mes clients de se connecter, en tout lieu, à toute heure, depuis n’importe quel objet mobile, aux applications de l’entreprise.

Applications... Mobile First 

C’est probablement la décision la plus importante de 2012, mais la plus logique aussi. Si 80 % des utilisateurs de mes applications sont équipés d’un objet mobile, ils deviennent mes clients prioritaires.

Les entreprises, grandes et moyennes, disposent d’un très grand stock d’applications «historiques», développées pour des Mainframe IBM, des AS/400, des serveurs Unix, des architectures Client/serveur... Ces applications rendent encore de bons et loyaux services et ne vont pas disparaître tout de suite !

Il existe de nombreuses solutions transitoires qui permettent d’accéder à ces applications «legacy» depuis un objet mobile : Client Citrix, virtualisation du poste de travail...

Mobile First s’applique donc en priorité aux nouvelles applications, qu’elles soient achetées ou développées en interne.

L’année 2012 s’annonce sous d’excellents auspices pour les nouvelles applications :

- Applications achetées = applications en mode SaaS, Software as a Service. Toutes les véritables applications SaaS sont accessibles depuis un navigateur moderne, depuis tout objet mobile.

Avant de choisir une nouvelle application en 2012, les tests à faire sont très simples ; prenez un iPad sous Safari, un Chromebook sous Chrome, un PC de bureau sous IE9, un smartphone Android avec Firefox et vérifiez que l’ensemble des fonctionnalités annoncées est opérationnel. Une application SaaS qui ne passe pas ces tests est éliminée, sans aucune exception à cette règle.

- Applications développées en interne : pour de nombreuses applications métiers, il n’existe pas de solutions en mode SaaS. Dans ce cas, un développement spécifique s’impose et la règle devient, vous l’aviez deviné... Mobile First !

Il faut donner aux équipes de développement, internes ou externes, des consignes simples :

- Développer pour navigateur, ou pour navigateur.

- Faire le choix de HTML5 comme base de toutes les applications nouvelles. J’ai déjà traité ce sujet, et j’y reviendrai bientôt, car c’est un choix stratégique majeur.

- Privilégier les applications simples, en n’oubliant pas que beaucoup d’utilisateurs y auront accès depuis des écrans de 4 à 7 pouces.

Si ces règles de base sont respectées, toute application nouvelle saura répondre au cahier des charges 2012 :

- Accessible depuis tout objet mobile.

- Disponible pour les clients de l’entreprise.

- Disponible pour les collaborateurs de l’entreprise.

- Accessible aussi depuis un PC Wintel historique, alors que l’inverse n’est pas vrai : une application développée pour un PC Windows ne sera jamais nativement disponible sur tout objet mobile.

Décision simple : en 2012, toute nouvelle application, achetée ou développée en interne, doit fonctionner en priorité sur un objet mobile.

Résumé

Les choix qui s’imposent aux responsables informatiques et aux dirigeants, en ce début d’année 2012, sont simples et vont beaucoup leur faciliter la vie :

- Développement d’applications : Mobile First

- Achats de Solutions SaaS : Mobile First

- Déploiement de réseaux : Mobile First

- Achats de CCD, Cloud Connected Devices : Mobile First

Difficile de faire plus simple....

A lire sur: http://paper.li/jpperrein/1307886848?utm_source=subscription&utm_medium=email&utm_campaign=paper_sub