samedi 1 juin 2013

The Quantified Brain of a Self-Tracking Neuroscientist

A lire sur:  http://www.technologyreview.com/news/514886/the-quantified-brain-of-a-self-tracking-neuroscientist/

A neuroscientist is getting a brain scan twice every week for a year to try to see how neural networks behave over time.


Russell Poldrack, a neuroscientist at the University of Texas at Austin, is undertaking some intense introspection. Every day, he tracks his mood and mental state, what he ate, and how much time he spent outdoors. Twice a week, he gets his brain scanned in an MRI machine. And once a week, he has his blood drawn so that it can be analyzed for hormones and gene activity levels. Poldrack plans to gather a year’s worth of brain and body data to answer an unexplored question in the neuroscience community: how do brain networks behave and change over a year?
While different investigators have examined a particular person’s brain activity at different times, no study has examined the patterns of a brain at a twice weekly frequency for a year. Poldrack’s self-tracking study could help fill a gap in the neuroscience community’s understanding of how brain networks act. “We know absolutely nothing about how a healthy brain changes its function and fluctuates over the course of days and weeks and months, and that’s important to know because there are a lot of disorders, including depression, bipolar disorder, and schizophrenia that show really big fluctuations over the course of weeks and months,” says Poldrack. “This kind of data set—I image myself two to three times a week over a year, that’s 100 to 150 imaging sets of one person—just doesn’t exist,” he says.
MRI scans can reveal when different regions of the brain have similar patterns of activity—in other words, when they function as a network. Different brain networks are associated with different cognitive functions and are a hot area of research for investigators trying to treat disorders such as depression and epilepsy (see “Brain Implants Can Reset Misfiring Circuits”).  Recently, the U.S. government announced $100 million in funding for a large initiative to determine the activity patterns of all individual neurons in the brain (see “Why Obama’s Brain-Mapping Project Matters”). The goal is to understand how brain network patterns change in disease states, but that will require a greater understanding of how healthy neural networks behave.
“In any disease you care to name, people are ascribing meaning to changes observed in these networks, but we really don’t understand how these networks can fluctuate on a daily, weekly, or monthly basis,” says Ravi Menon, a neuroscientist and MRI specialist at Robarts Research Institute in London, Ontario. “If we don’t know the variation, then one has to be really careful in ascribing differences in disease states,” he says.
Poldrack’s self-study could be most interesting if he can identify connections between fluctuations in his brain networks and the rest of the data he collects, says Michael Fox, a neurologist at Massachusetts General Hospital in Boston. Every day, Poldrack plans to survey his mood, rate the quality of his sleep the night before, and log his heart rate during exercise. Each week, technicians on the UT Austin campus will take a blood sample, which will later be analyzed for hormone levels and gene expression levels. “The degree to which he will be able to correlate changes in own brain with changes in mental state and hormone levels will be interesting,” says Fox.
For example, on days when his mood is low or bad, it would be interesting to see if Poldrack’s network connectivity looks more like that of a person with depression. Having the MRI machine in the same building as his office makes the task a bit easier for Poldrack, but not even the director of the imaging center gets a free ride. “I have to pay for the scan time just like everybody else,” he says.
It takes more than a convenient MRI machine, however, to get a research-worthy data set, and Poldrack draws upon the tools and ideas of the Quantified Self movement (see “The Measured Life”) to enhance his project. “I am somebody who is attuned to my own body, I think a lot about diet and nutrition, so it wasn’t a big stretch for me to start thinking about tracking these data on myself,” he says. He says he spends a few hours each week just doing the data collection. “You have to be a little bit obsessive to want to do that,” says Poldrack. “If you don’t do it regularly, the data aren’t very useful.”
Poldrack also has a personal medical question in mind—is there a relationship between the psoriasis flare-ups he gets and other factors such as mood, stress, and gene activity changes?
For the most part, it’s too early to draw any conclusions from the data set, but Poldrack says he can already see a pattern emerging in his brain’s activity patterns. On Tuesdays, he gets an early morning scan on an empty stomach and without a cup of morning coffee. On Thursdays, he can eat and caffeinate. “The networks look more stable on days I’ve had caffeine and eaten,” he says.
Menon says there is no known risk to being exposed to a strong magnetic field twice a week (Menon himself gets scanned on a near-weekly basis to help train students or to develop experimental protocols). During the pilot phase of the project, Poldrack did notice an increase in his tinnitus and accordingly began testing for hearing damage. A small loss in hearing caused him to put the project on hold for several weeks, but when that loss was not detected in future tests, he began again, albeit with noise-canceling headphones.
Poldrack estimates that by early 2014, he should be able to report his overall findings.

Le CSA se dit légitime sur le Web mais “refuse de porter le képi”

A lire sur:  http://pro.clubic.com/legislation-loi-internet/actualite-562084-csa-gendarme-internet.html

Publié par Ludwig Gallet le jeudi 30 mai 2013
Le Conseil Supérieur de l'audiovisuel ne serait pas vraiment enclin à se voir attribuer les pouvoirs de sanctions liés à la riposte graduée. En revanche, son président se montre tout à fait favorable à un élargissement de ses compétences à l'Internet.

Logo du Conseil Supérieur de l'Audiovisuel (CSA)
Le débat sur la suppression de la Hadopi continue de faire des remous. La semaine dernière, la ministre de la culture Aurélie Filippetti s'était montrée favorable à un transfert de compétences vers le Conseil Supérieur de l'Audiovisuel, comme recommandé par le rapport Lescure.

Dans les colonnes du quotidien régional Nice Matin, elle avait indiqué qu'elle souhaitait confier une partie des attributions de la Hadopi au CSA, dont les pouvoirs se limitent aujourd'hui à la télévision hertzienne et la radiodiffusion. Elle avait notamment ciblé les droits d'auteur et le suivi des litiges en ligne. L'autorité devait alors récupérer l'ensemble de la riposte graduée, avec, à son stade final, une amende de 60 euros pour les contrevenants. Un dispositif censé remplacer la coupure de la connexion Internet qui n'a jamais été appliquée jusqu'à présent.

Le CSA ne veut pas d'un pouvoir de sanction...

De nombreuses voix s'étaient élevées contre cette potentielle prise de pouvoir du CSA sur l'Internet, qu'il s'agisse de la Quadrature du Net, de Martin Rogard, le directeur général de Dailymotion, pour ne citer qu'eux ou encore de l'ASIC (Association des services Internet communautaires). Cette dernière avait notamment déclaré : « L'Internet n'a pas besoin d'un CSA du Net, d'un régulateur souhaitant imposer quotas, interdictions de diffusion ou une hiérarchisation des informations. »

Qu'ils se rassurent, le CSA semble visiblement n'avoir aucune envie de récupérer le bébé, du moins en ce qu'il s'agit du pouvoir de sanction. Mardi, Olivier Schramek, le président du CSA, a ainsi déclaré devant l'Association des journalistes médias qu'il « n'arriverait pas avec un képi », rapporte notamment Le Figaro. Et d'ajouter : « Je ne suis pas demandeur d'un pouvoir de sanction. Clairement, non. Si cette mission doit être prévue, je préfère qu'elle soit abritée par une commission de prévention et de protection qui sera l'héritière de la commission actuelle de protection des droits ».

Il est clair que le CSA aimerait là éviter de passer pour le gendarme du Net, du moins en ce qu'il s'agit de la sanction. Son président garde sans doute en mémoire toute l'impopularité de la Hadopi, alors même que son action n'a, sur le plan répressif, débouché que sur une petite amende de 150 euros.

Mais ne dit pas non à des compétences élargies à l'Internet

Olivier Schrameck, CSA
Olivier Schramek, président du CSA
En revanche, le CSA se verrait bien assumer tous les autres volets de la riposte graduée. Se voulant rassurant, Olivier Schramek assure vouloir privilégier l'autorégulation sur Internet, en établissant « des relations de dialogue et de confiance avec les acteurs d'Internet ».

Le président de l'autorité semble avoir parfaitement intégré les revendications des détracteurs du rapport Lescure. « Le CSA a vocation à être un interlocuteur légitime mais non contraignant des acteurs d'Internet dont je connais profondément la réticence à l'égard d'un organisme institutionnel quel qu'il soit ».

Olivier Schramek n'a d'ailleurs aucun mal à légitimer un futur élargissement de ses compétences. «Entre les smartphones, les tablettes, les TV connectées, le monde de l'audiovisuel est complètement immergé dans le monde d'Internet», relate 20 Minutes. « Quand Google crée des chaînes, il se place sur un créneau voisin de la création culturelle classique dont les acteurs sont nos interlocuteurs habituels ».

Un pouvoir de sanction sous le giron de la justice ?

Selon Le Figaro, le gouvernement semble s'être rangé du côté d'Olivier Schramek et ne serait plus vraiment enclin à suivre les recommandations du rapport Lescure quant à l'attribution de pouvoirs de sanctions au CSA. Il plancherait en ce moment sur un « projet alternatif » afin de confier le pouvoir de sanction au juge. Les dossiers litigieux seraient alors transmis au juge par l'intermédiaire d'une nouvelle commission, rattachée administrativement au CSA (structure ad hoc).

Ce qui risquerait d'alourdir le dispositif de la riposte graduée, que la commission Lescure comme le gouvernement souhaitaient initialement fluidifier. En déplacement à Stockholm, la ministre avait comparé l'instauration des amendes avec le « modèle des radars automatiques sur les autoroutes ».

Avec son écran Oled flexible et incassable, LG prend de l'avance

A lire sur:  http://www.futura-sciences.com/fr/news/t/technologie-1/d/avec-son-ecran-oled-flexible-et-incassable-lg-prend-de-lavance_46734/#xtor=EPR-23-[HEBDO]-20130530-[ACTU-avec_son_ecran_oled_flexible_et_incassable__lg_prend_de_l_avance]

Le 29 mai 2013 à 11h37
Par Sylvain Biget, Futura-Sciences
 
Le coréen LG a présenté un écran Oled flexible de 5 pouces, en plastique incassable, lors du salon SID 2013 qui s’est tenu au Canada la semaine passée. Très abouti et économique, il pourrait bien équiper les smartphones de la marque dès la fin de l’année.
Le constructeur de smartphones LG serait peut-être le premier à lancer un modèle doté d’un écran tactile flexible. En tout cas, le prototype d’écran qu’il a présenté la semaine dernière à Vancouver (Canada), lors du salon Society for Information Display 2013 (SID), semble être la proposition d’écran souple et flexible la plus aboutie du moment.
L'écran Oled (Organic Light-Emitting Diode, pour diode électroluminescente organique) de 5 pouces et épais d’un millimètre qui a été dévoilé est conçu à partir d'une structure en polymère, conductrice et solide. Un matériau qui lui permet d'être à la fois souple, léger, économe en énergie, incassable et surtout peu onéreux à fabriquer. C’est pour cette raison que le modèle final sera certainement très proche du prototype, et qu’il est pratiquement prêt à être intégré à un smartphone. Celui-ci pourrait même sortir au cours du quatrième trimestre 2013, comme le laissait entendre voilà un mois le vice-président de LG, Yoon Bu-hyun, au Wall Street Journal.
Avec un tel écran, l’utilisateur pourrait se passer de l’achat d’une coque de protection, puisqu’il est incassable, selon les dires de LG. Sur son stand du salon SID, confiant, le constructeur proposait même aux visiteurs de vérifier cette affirmation à l’aide d’un maillet. Pour le reste des détails techniques, LG s’est montré avare et très discret, puisque rien d’autre n’a filtré de cette présentation.

L'écran souple photographié par le magazine Web Engadget sur le stand LG au salon SID 2013. Sa diagonale atteint près de 13 cm (5 pouces) et il n'est épais que d'un millimètre. © Engadget
L'écran de LG sera-t-il l’« élu » parmi les prototypes ?
Le géant coréen avait déjà présenté un écran monochrome ultrafin et flexible de 15 cm de diagonale, en guise de livre électronique, reposant sur la technologie E-ink (encre électronique). Aujourd’hui, comme d’autres constructeurs, LG cherche à donner des formes aux écrans des smartphones. Les exemples ne manquent pas dans le domaine. De nombreux prototypes sont présentés depuis des années : c’est le cas de Sony et de son surprenant écran enroulable, de Nokia avec son téléphone « tordable », de la société Atmel avec son écran-film XSense, ou encore de Samsung, dont les technologies avant-gardistes en matière d’écrans flexibles ont bien du mal à dépasser le stade du prototype.
Au salon CES (Consumer Electronics Show) de janvier 2013, Samsung a présenté un écran flexible à Oled baptisé Youm, d'une résolution de 300 PPP (pixels par pouce). L’effet d’annonce du concurrent étant passé, Samsung se voit désormais contraint de repousser d’un an, voire de deux, la sortie dans le commerce d’un smartphone doté de ce type d’écran. Trop fragiles, les diodes de sa technologie Oled doivent être renforcées par un procédé encore trop long et complexe à appliquer pour une fabrication industrielle.
Certes entré un peu tard sur le terrain de la flexibilité, mais plus sûrement, LG pourrait donc prendre aisément de l’avance avec une technologie aboutie et économiquement intéressante, pour accéder à une production massive. En plus de cette présentation, lors du SID, LG a également dévoilé un écran Full HD d’une diagonale de 7 pouces et d’une résolution de 300 PPP pour les tablettes. Sur le stand on trouvait aussi de nouveaux écrans Ultra HD de 14 et 23,8 pouces, et un étrange écran courbé de 55 pouces.

Eidos, des masques sensoriels qui affinent la vue et l’ouïe

A lire sur:  http://www.futura-sciences.com/fr/news/t/technologie-1/d/eidos-des-masques-sensoriels-qui-affinent-la-vue-et-louie_46681/#xtor=EPR-23-[HEBDO]-20130530-[ACTU-eidos__des_masques_sensoriels_qui_affinent_la_vue_et_l_ouie]

Le 27 mai 2013 à 11h46
Par Marc Zaffagni, Futura-Sciences
 
Un groupe d’étudiants du Royal College of Art de Londres a mis au point deux masques électroniques affinant la vue et l’ouïe. Le masque Eidos Vision permet de décomposer un mouvement en temps réel, et Eidos Audio peut isoler un son et l’amplifier en usant de l’ostéophonie. Ces dispositifs, encore au stade de prototypes, pourraient trouver des applications dans le sport, la musique, mais aussi la santé.
Imaginez assister à un concert où, muni d’un masque audio spécial, vous pourriez focaliser votre écoute sur un seul instrument ou la voix du chanteur, en isolant tous les autres sons environnants. Ou encore, étudier la technique d’un sportif en l’observant à travers un masque-lunettes qui décomposerait ses mouvements en temps réel, à la manière de ce que produit la photographie en pose longue. C’est ce que sont parvenus à faire des étudiants du Royal College of Art de Londres en créant deux prototypes de casques sensoriels nommés Eidos Vision et Eidos Audio. Selon Tim Bouckley, l’un des concepteurs du projet, ces appareils procurent une vue et une ouïe « surhumaines ». Le système utilise des capteurs et un traitement informatique pour sélectionner une entrée sensorielle et la renforcer en l’amplifiant.
Le masque Eidos Vision se présente comme une énorme paire de lunettes occultantes, à l’intérieur desquelles se trouvent deux écrans, qui retransmettent l’image prise par une mini caméra insérée dans la face avant de la monture. Les lunettes sont connectées à un ordinateur qui reçoit la vidéo et la traite en temps réel avec un logiciel, produisant un effet visuel décomposant le mouvement. Devant une personne en train de marcher, par exemple, l'écran montre des silhouettes successives. L'effet est semblable à celui d'un pointeur de souris avec traçage du mouvement.
Les applications potentielles sont variées. Un tel système permettrait à un entraîneur d’analyser les gestes d’un sportif afin de l’aider à améliorer ses performances. Munis de ce masque, les spectateurs d'un événement sportif ou artistique connaîtraient une perception sensorielle inédite.
Les personnes qui portent le masque Eidos Audio ont l’impression de percevoir les sons directement dans leur tête. Pour  cela, le système repose sur deux écouteurs et un transducteur placé dans la bouche. Par conduction osseuse, le son touche l’oreille interne en passant par la mâchoire et les dents. Le masque est doté de microphones directionnels qui permettent d’isoler un son particulier. On peut par exemple écouter une personne parler au beau milieu d’une foule.
Cet étrange masque Eidos Audio donne l’impression de percevoir les sons directement dans la tête. Le système repose sur deux écouteurs et un transducteur placé dans la bouche. Par conduction osseuse, le son touche l’oreille interne en passant par la mâchoire et les dents. Le masque est doté de microphones directionnels qui permettent d’isoler un son particulier. On peut par exemple écouter une personne parler au beau milieu d’une foule. © Tim Bouckley/Millie Clive-Smith/Mi Eun Kim/Yuta Sugawara, Royal College of Art
Les détails invisibles et inaudibles sont perceptibles avec Eidos
Le second appareil, Eidos Audio, se présente sous la forme d’un masque dont l’armature vient enserrer toute la partie inférieure du visage ainsi que le nez. Des écouteurs couvrent les oreilles et l’utilisateur doit également placer dans sa bouche un transducteur qui propage le son par ostéophonie, c'est-à-dire par conduction osseuse. Résultat, la personne a l’impression d’entendre les sons à l’intérieur de sa tête puisque l’information lui parvient non seulement par les écouteurs mais également à travers sa mâchoire et ses dents.
Eidos Audio ne fait pas qu’amplifier les sons, il permet de les sélectionner. Grâce à une série de microphones directionnels insérés dans le masque, il est par exemple possible d’isoler la voix d’une personne parlant dans une foule, là encore grâce à un traitement logiciel. L’exemple cité plus haut du concert pendant lequel on pourrait se focaliser sur un instrument ou une voix n’est qu’une des multiples applications envisageables. « Eidos permet de mettre en évidence des détails jusqu’alors invisibles ou inaudibles, et ouvre la voie à de nouvelles expériences personnalisables », estime Tim Bouckley. Et de citer les possibilités dans le domaine artistique, avec des spectacles de danse ou des défilés de mode que l’on pourrait apprécier de manière totalement inédite.
Les masques Eidos seraient aussi utiles dans le domaine de la santé, où ils serviraient à « stimuler ou affiner les signaux sensoriels affaiblis par le vieillissement ou le handicap ». Il faut cependant souligner que le projet n’a pas dépassé le stade du prototype. L’ergonomie est encore loin d’être parfaite, et la nécessité de faire transiter le traitement du signal audio ou vidéo par un ordinateur limite la mobilité. L’équipe du Royal College of Art n’a pas indiqué si elle comptait poursuivre le développement d’Eidos pour aboutir à une éventuelle commercialisation.

2013 : le mobile au coeur du commerce connecté

A lire sur:   http://www.ecommercemag.fr/Breves/2013-le-mobile-au-coeur-du-commerce-connecte-52951.htm

Par Anne-Laure Delacroix-Gérard, corporate communication manager Digitaleo, 28/05/2013
La mobilité numérique entraîne des mutations rapides et profondes dans les échanges entre la marque et le client : les smartphones et les tablettes permettent non seulement de chercher et de dénicher des bonnes affaires, mais aussi d'effectuer des achats.

Anne-Laure Delacroix Gérard, corporate communication manager de Digitaleo

La prise en compte du facteur " temps ", une exploitation intelligente des données et une nouvelle analyse du consommateur (devenu acteur à part entière de la vente) sont de mises pour se démarquer dans l'ère du commerce connecté et mobile.

Le consomm'acteur mobile

Hier, l'email révolutionnait la relation entre la marque et son client. Il était enfin devenu possible de dématérialiser le message et de vendre à distance.
Aujourd'hui, le téléphone mobile permet de créer de nouvelles interactions avec le consommateur, même en points de vente - rappelons que 90% des ventes se font toujours dans les points de vente physiques selon la Fevad (2012). Il devient possible de suivre le client où qu'il soit et ce en temps réel. Si les modes de communication ont changé, les positions de force aussi : le consommateur n'est plus passif, dépendant des seuls échanges avec le vendeur, mais actif et il a déjà adopté une attitude cross canal.
Même en situation de mobilité, le consomm'acteur prend son temps pour se renseigner (catalogue, site mobile, etc.), comparer, prendre des photos pour partager ses choix, demander l'avis de son entourage, qu'il soit at home, on the go ou in store. Ces trois configurations sont décisives, et les informations délivrées par la marque au mobinaute à ces différents moments doivent être plus que jamais pertinentes et correspondre à sa recherche, car elles mèneront le client à l'achat... ou pas !
Cette révolution du commerce connecté impose de réviser les outils de communication et bousculer les repères établis. Capter l'attention du consomm'acteur mobile devient la priorité, cela passe par une sublimation de la relation que l'on entretient avec lui.

Le mobile to store : nouvel enjeu du marketing relationnel

Cette révolution du commerce connecté n'aurait pas eu lieu sans l'essor des technologies modernes. Les différents terminaux (smartphone, tablette, borne interactive, mobilier intelligent, etc.) et l'accessibilité d'Internet (wifi, forfait data, etc.) permettent de véhiculer le message en temps réel et de générer du trafic en points de vente, car là se trouve le nerf de la guerre !
Pour y arriver, une bonne connaissance du consommateur hyperconnecté et hypermobile est primordiale. Les bases des données, si elles sont bien renseignées et si l'on respecte le client, sont un formidable gisement de connaissances qui permettent de proposer la bonne offre, au bon moment, au bon client. Plus elles sont complètes, plus elles permettent de personnaliser la relation avec le client : offres spéciales pour son anniversaire, selon ses centres d'intérêts, sur les points de ventes qu'il fréquente le plus, etc.
Suivre le client pour mieux l'attirer contribue également à la génération de trafic. Dans ce domaine, le geofencing devient la nouvelle référence marketing. Au delà de " suivre " le client en temps réel (géolocalisation), il s'agit de prendre immédiatement des mesures précises selon ses changements de direction : les promotions s'affichent selon les déplacements (promotions géolocalisées selon la position du client), l'achat peut s'effectuer sur mobile quelques minutes avant sa consommation/son retrait en point de vente, etc.
Il est également plus que conseillé d'envoyer un message qui s'adapte au terminal. Spécifiquement conçu pour l'e-mail et le site mobile, la technologie du Responsive Design permet une lecture optimale du message sur n'importe quelle taille d'écran.

Le mobile in store : réinventer la relation client en point de vente

Une fois sur le point de vente, il reste encore à associer astucieusement marketing et convivialité. Il faut sans cesse reconquérir le client et sublimer son expérience en magasin. Cela passe par la notion de proximité, qu'il faut travailler par la mise en place d'opérations ludiques, qui permettent en plus de collecter des données qualitatives, via QR code par exemple.
Offrir plus de confort à l'utilisateur permet de créer un contexte d'achat optimal. Gamification, fidélisation, etc. tous les terrains doivent être investis. Par exemple, la possibilité de dématérialiser les cartes de fidélité, voire de les regrouper pour plusieurs enseignes d'un même centre commercial par exemple, est un avantage considérable qui contribue à satisfaire le client.
Les points de ventes ne sont pas en reste puisqu'ils doivent s'équiper de l'outil adéquat selon leur secteur (tablettes numériques pour la restauration, QR codes disposés dans la boutique pour le prêt-à-porter, etc.).

Anne-Laure Delacroix-Gérard, corporate communication manager Digitaleo.

RTB, crowdfunding, web-to-store... les tendances médias de 2013

A lire sur:  http://www.ecommercemag.fr/Breves/RTB-crowdfunding-web-to-store-les-tendances-medias-de-2013-52917.htm

Par Damien GROSSET, 23/05/2013
Mobilier urbain intelligent, propagation du crowdfunding sur la Toile, web-to-store via la publicité géolocalisée ou encore émergence du RTB : les médias empruntent de nouveaux virages pour continuer de séduire les annonceurs.

Le crowdfunding inonde le Web

Le crowdfunding, une alternative solide pour les entrepreneurs en quête de fonds. Certes, le principe n'est pas neuf : le financement de projets avant tout culturels par la contribution des internautes a vu le jour aux États-Unis au milieu des années 2000. C'est en 2007, via le site web My Major Company, que ce genre de micromécénat culturel apparaît en France. Depuis, avec 60 000 projets financés par 40 millions d'euros levés et une trentaine de plateformes en ligne, ce mode de financement est plus qu'émergent. L'engouement est tel que le crowdfunding dépasse désormais les frontières de la culture. Exemple : le site Crowdtilt développe des financements de projets comme le sauvetage d'un magasin de jouets.
My Major Company vient aussi d'ouvrir son domaine de compétence. Outre la musique, qui lui a fait connaître un succès fulgurant, la plateforme tente d'élargir son public en lorgnant du côté de la BD, du sport (avec le club de football du RC Lens), de la presse (avec le magazine Paulette) ou même de l'aide à la restauration de monuments nationaux. Un appel au mécénat populaire qui tend donc à accroître son public. Cette propagation devrait encore faire gonfler le marché du financement participatif : s'il a totalisé 3 milliards de dollars dans le monde en 2012, le crowdfunding pourrait atteindre 6 milliards de dollars en 2013.

Affichage : rendre le mobilier plus intelligent

S'adapter au temps. C'est ce à quoi s'est employée La Redoute durant les soldes d'hiver 2013. Pour se jouer des aléas climatiques, l'enseigne de vente par correspondance a mis en place dans les rues d'Angers une vingtaine de panneaux publicitaires, tous à écran digital, sur lesquels les looks de la marque s'adaptaient aux changements de temps. Quand il pleuvait, s'affichait une publicité pour un imperméable, quand il faisait froid arrivait une doudoune... : quatre types de tenues vestimentaires défilaient autant de fois que le climat fluctuait dans la journée (vent, température, précipitations, ensoleillement). Cette opération a été réalisée par l'agence de pub CLM BBDO, en collaboration avec JCDecaux Innovate et Zenith.
Outre le climat, il est désormais possible d'intégrer dans le mobilier urbain des données géographiques et socio-comportementales. En partenariat avec Kantar Worldpanel et Experian, experts de la consommation et du géomarketing, Clear Channel mesure la mobilité et les comportements des consommateurs. Comment ? Via "CAST" (Consumer Audience Smart Tracking), une solution qui permet de connaître le nombre de personnes qui passent devant chaque mobilier urbain, mais aussi leurs habitudes de vie et de consommation, ainsi que la liste des enseignes situées à proximité.
Afin d'apporter la preuve de l'efficacité de cette méthode, Clear Channel affiche depuis le mois de février dernier la performance de ses mobiliers sur 1 400 dispositifs urbains et digitaux. En version animée, ils seront également diffusés sur l'ensemble des 700 totems digitaux des plus grands centres commerciaux de France.

Le RTB en passe de révolutionner la publicité digitale

La vente de display aux enchères et en temps réel via les plateformes d'ad exchange, plus connue sous le terme de Real time bidding (RTB), pourrait bouleverser le marché du digital. Apparu en 2008 aux États-Unis, ce phénomène a émergé dans l'Hexagone en 2012. En 2013, les dépenses dédiées au RTB en Europe devraient augmenter de 75 % et de 420 % dans les 20 prochaines années, selon l'agence Infectious Média. Et selon eMarketer, le volume d'achats display en RTB devrait être multiplié par quatre en cinq ans pour atteindre 8,5 millions de dollars en 2017. La part de marché de ce type d'achat pourrait donc approcher le tiers des volumes display en 2017. Mais pourquoi le RTB est-il un vrai relais de croissance pour le display ? Tout simplement parce que ce dispositif permet d'optimiser le ciblage d'une campagne. Les acheteurs, via la création des différents ad exchanges, peuvent choisir des formats plus impactants (vidéo pré-roll, expand banners...), la position dans la page, la thématique, mais aussi le site sur lequel la publicité sera diffusée.
Ainsi, en décembre 2012, dix groupes médias (M6 Publicité Digital, M Publicité, RégieObs, Les Echosmédias, Express Roularta Services, Le Point, IP, Libé Médias, Next Régie et Prisma Média) lançaient la plateforme d'ad exchange Audience Square sur le marché des enchères en temps réel. Depuis janvier 2013, la place de marché Orange Ad Market d'Orange Advertising Network indique l'audience en temps réel de 13 éditeurs, ce qui représente une audience cumulée de plus de 27 millions de visiteurs uniques par mois.

Les marques s'excitent sur la pub géolocalisée

Pour un annonceur, utiliser le marketing via la géolocalisation sociale, c'est aussi s'assurer de la pertinence géographique et temporelle de sa publicité. Une opération permet ainsi d'envoyer le bon message au bon moment, lorsque la personne est à proximité d'un point de vente. Une façon de concéder à ce marketing virtuel un avantage bien réel, car cela conduit à assainir les relations entre le Web et le réseau physique de retail. L'intérêt de la publicité géolocalisée se situe donc autour d'une logique de "web-to-store". Et ça, les marques commencent à le comprendre.
Par exemple, Carrefour a monté fin 2012 un jeu-concours sur le réseau social Foursquare autour de son magasin virtuel éphémère de la gare du Nord à Paris, au mois de novembre dernier. Une stratégie que le distributeur avait déjà testée le mois d'avant à la gare de Lyon-Part-Dieu en faisant remporter aux deux premiers participants qui s'enregistraient sur ce lieu un bon d'achat de huit euros à valoir dans ses magasins.
Selon une étude de Berg Insight, la publicité géolocalisée qui s'élevait à 172 millions dollars en 2011 devrait peser 4,9 milliards de dollars en 2016, soit une croissance annuelle de 91%.

Publicité en ligne : la mutation s'accélère

A lire sur:  http://www.ecommercemag.fr/Breves/Publicite-en-ligne-la-mutation-s-accelere-52977.htm

Par Marie Juliette Levin, 29/05/2013
Montée en puissance du real time bidding, éclosion de nouvelles places de marché, émergence de nouveaux formats plus engageants et plus créatifs, l'écosystème de l'e-pub ne tourne pas en rond. Bien au contraire. Poussés par des annonceurs de plus en plus perméables à la culture du résultat, les acteurs de la publicité digitale doivent s'adapter pour rester dans la course. État des lieux d'un marché en plein boom.

" Le marché de l'e-publicité a évolué plus rapidement que prévu et la crise accentue ce phénomène de mutation ", constate Christophe Blot, directeur adjoint de 3W Régie. À l'évidence, 2012 a été une année de changement, voire de bouleversement pour les régies publicitaires on line. Cet acteur pointe du doigt plusieurs évolutions qui ont des répercussions sur les investissements publicitaires digitaux. Tout d'abord, un élément conjoncturel lié à l'état du marché, en repli général sur l'ensemble des médias, comme l'indiquent les récents chiffres de l'Observatoire de l'e-Pub, publié par le Syndicat des régies internet. Dans ce contexte tendu, la frilosité des annonceurs face aux investissements plurimédias (-1 ,9% en 2012) s'étend au digital, qui enregistre un ralentissement continu sur les trois derniers semestres.

E-pub, une progression modérée

Pour autant, les indicateurs restent positifs. La publicité sur Internet continue de séduire, avec un chiffre d'affaires net de 2,7 milliards d'euros en 2012, soit une hausse de 5% par rapport à 2011. Comparativement, l'an passé, la croissance était de 11%. À noter également, la sous-performance du marché français face à ses cousins américain (+17%), allemand (+15%) et britannique (+14%)(1). " Les Britanniques sont dans une logique de test and learn. Ils essaient de nouveaux formats et deviennent ainsi précurseurs. En France, les annonceurs sont plus frileux ", constate Jérôme Bourgeais, directeur associé de Capgemini Consulting. Pour autant, Internet tire son épingle du jeu et, dans une logique toute darwinienne, s'adapte aux évolutions. Ces dernières portent essentiellement sur l'arrivée de nouveaux formats, le changement des modes de commercialisation, la demande toujours plus forte de créativité via des opérations spéciales et l'évolution des missions des forces commerciales vers plus de conseil et d'analyse des data... Ainsi de l'avis des experts, les quelque 150 régies se partageant la part du gâteau publicitaire doivent jouer la carte de la différenciation sans attendre pour offrir une réelle valeur ajoutée à des annonceurs plus que jamais en quête de ROI.

Le RTB ou le display revisité

Parmi les évolutions majeures, les ad exchanges et, en leur sein, la révolution du real time bidding (RTB) ont bouleversé l'écosystème de la vente d'espace publicitaire sur le Web. Ce nouveau mode de commercialisation des bannières, qui s'appuie sur le modèle des enchères en temps réel, s'est imposé cette année et a poussé les acteurs à s'équiper et à se structurer différemment. Il ne s'agit pas seulement de déposer l'inventaire de ses clients sur des places de marché incontournables (Audience Square, La Place Media, etc.), mais il faut s'assurer que l'impression est proposée au bon moment et sur le bon support. Ainsi, l'optimisation de l'achat d'espace exigée par les annonceurs impose une réactivité sans faille. " Notre objectif est de servir des impressions publicitaires avec le maximum de valeur", explique Philippe Besnard, directeur Europe de Specific media.
Mais où se situe cette valeur ? Les avis divergent. Les éditeurs de sites, en premier lieu, s'empressent de citer l'image des marques. Les régies brandissent les compétences de leur flotte commerciales et leur savoir-faire. " Les ad exchanges nous permettent de mieux monétiser nos marques premium ", se réjouit Éric Aderdor, directeur d'Horyzon Media et président du SRI. Les annonceurs, enfin, privilégient l'achat de format utile. " Avec le RTB, on a assisté à un transfert des investissements d'achats à la performance classique vers des achats automatisés, avec un impact évident sur les campagnes de branding. Le RTB apporte une solution à l'hémorragie du coût du CPM, en proposant aux éditeurs l'offre la plus juste payée ", souligne Stéphane Dupayage, dg de 24/7 Media (filiale de WPP). Ainsi, le visage du display a changé en s'automatisant. "Il est plus efficace de gérer des formats standardisés via des algorithmes. Nous avons créé notre propre ad exchange avec une force commerciale dédiée, cela représente environ 15 % de notre CA", témoigne Cyril Zimmermann, fondateur et président directeur général de Hi-Media.

Vers de nouvelles monétisations

Car face à ces changements, les régies n'ont d'autre choix que de se positionner et de passer d'une logique de vente d'espace à une logique de vente d'audience qualifiée. " Je pense que les ad exchanges représentent l'avenir, mais attention à ne pas dégrader la valeur du CPM au profit d'un taux de remplissage maximisé", met en garde Philippe Framezelle, dg d'Adverline Régie. La régie qui dispose de ses propres ad serveurs commercialise ses inventaires de manière à toucher le plus grand nombre d'acheteurs et joue sur la qualité et la complémentarité de son offre. Mais ce n'est pas tout. Parmi les autres tendances au sein des régies web, la vidéo et les opérations spéciales (OPS) progressent elles aussi sensiblement. "L'année 2012 a été marquée par un fort dynamisme de la vidéo (+50%), des réseaux sociaux (+35%) et des opérations spéciales (+18%), explique Jérôme Bourgeais (Capgemini Consulting). C'est un fait, la vidéo plaît aux annonceurs, car c'est un format qui offre la puissance de la TV sur la durée du spot (30 secondes)." D'ailleurs, des acteurs se sont positionné, comme Hi Media, qui a créé une filiale dédiée à la vidéo, baptisée "Plein écran", en juin 2012. De nombreuses autres entreprises surfent sur le phénomène. "Nous réalisons 35% de notre chiffre d'affaires sur la vidéo, qui a connu une progression fulgurante en un an, explique Philippe Besnard. Entre le format publicitaire display et la télévision, il manquait un format engageant. Le format vidéo a comblé ce manque. Le préroll (format introductif de 20 secondes), notamment, est un format prometteur en termes d'engagement et de mémorisation de la publicité. C'est le format de la proximité et de la mémorisation ", ajoute le patron de régie.
Les opérations spéciales ont également le vent en poupe. Elles peuvent revêtir plusieurs formes: opérations de couponing, actions menées en s'appuyant sur les réseaux sociaux ou un contenu à forte valeur ajoutée..."Pour les e-marchands, nous avons vu apparaître des opérations dédiées mixant une campagne de display classique et une opération d'asile colis auprès d'un annonceur, avec un flyer dédié qui renvoyait à la campagne", note Christophe Blot, (3W Régie), à l'origine la régie de Cdiscount.
Souvent précurseur, Microsoft advertising travaille pour sa part sur des formats compatibles à travers une offre multiscreen. "En 2013, nous allons lancer de la publicité polymorphique: une seule création (logo, image, vidéo) diffusée sur tous les écrans. En effet, les annonceurs veulent que leur cible vivent la même expérience quel que soit le support ", souligne Erik-Marie Bion, directeur de la division Advertising & online de Microsoft France.

Jouer la complémentarité des formats

Et si, pour les e-marchands, le bon mix mêlait vidéo et opérations spéciales... avec en ligne de mire une logique marketing Web-to-store. Specific Media et Mindshare ont mené une opération pour Milka (Kraft Foods) pendant la période de Pâques. L'idée était de montrer l'impact de la publicité vidéo sur l'acte d'achat auprès de deux échantillons (exposés et non exposés à la campagne). " Cette campagne vidéo on line a boosté le nombre d'acheteurs de la marque (+179%) et a augmenté de 56% la part de marché en valeur. La vidéo a en effet permis de recruter de nouveaux acheteurs ", se satisfait Olivier Beaurain, directeur marketing de Specific media. L'utilisation de la vidéo en complément d'un plan TV classique semblerait donc efficace. Autre exemple d'opération à succès menée par 3 W régie pour Canal+. En achetant une tablette chez Casino, les internautes ayant téléchargé leur bon de réduction sur le site se voyaient offrir celle-ci pour tout achat d'un abonnement à la chaine cryptée. " Ce sont des opérations spéciales que seul un e-marchand peut réaliser ", explique Christophe Blot (3W Régie). Ainsi, le bon dosage consisterait-il à équilibrer rentabilité et image de marque. Pour les e-marchands, la feuille de route pourrait être la suivante : du display en RTB pour optimiser son ROI et de la vidéo sur le Web afin d'améliorer son image et sa notoriété. Car après cette bataille de l'audience, le nouveau chantier de l'e-pub en 2013 pourrait bien se situer sur la data sociale. Selon le SRI, les investissements sur les réseaux sociaux auraient en effet augmenté de 35% en 2012, avec l'apparition de nouvelles offres publicitaires adaptées à l'environnement Facebook et Twitter...
(1) Source : SRI, premier semestre 2012.